目录的复杂性

如果你是一个有机化学家,你几乎肯定会从供应商目录订购试剂和中间体。有很多,从大通才的公司提供的一切,尽管“积木”的公司的巨大库存小分子内置功能处理,到小商店,专注于一个特定的试剂(或一个特定的化学反应,让他们做出有趣的化合物出售)。

情况并不总是这样。有一个印刷出的令人印象深刻的《回忆录请问先生,你想买一公斤异丙基溴化,由一个马克斯Gergel写的。他创立了哥伦比亚大学有机化学物质在1940年代,当现在所谓的精细化学品业务小很多,和他的书是一个有趣的看着昔日的定制生产。他的故事将会提高你的眉毛,直到满足你的发际线;这是一个混乱的业务。几十年了,市场扩大,事情变得稍微更文雅。

当你订购一种化合物或试剂,它可能很难不可能告诉真的是从哪里来的

但它仍然是一个有趣的景观。大致有三种类型的供应商:一些小那些使自己几乎所有的目录项;大的人做一些他们自己的股票和其他承包给别人,或在公开市场上购买;用自己的双手去和那些不理解。后者只是转售的一些事情,他们排队模糊的供应,和一些大型目录,但没有仓库。集团将立即订任何你请求时试着排队的人的东西!

并发症变得明显。当你订购一种化合物或试剂,它可能很难不可能告诉真的是从哪里来的。一个极端的例子是一个名为金雀花碱的生物碱,用于少量手性合成。看来有人孤立的一个非常大的批出于某种原因(也许大约20或25年前),此后几乎所有商业金雀花碱痕迹回到同样的鼓,在卖了,卖后目录的目录。最终是供不应求,原来没有人实际上是使它!

这些日子,大多数工业化学品追溯到生产商在中国和印度。如果你在做一些新的化合物(例如,新批准的药品),你将需要大量的关注你的供应链。寻找可靠的供应商和锁定成生产合同是一项专业技能,和周围的人不要泄露的秘密。可以有很多层的问题:中间需要五个步骤来生产,和其中一个步骤需要试剂B,这原来只是实际上由两个设施在中国南方,两人然后取决于流副产品抛出了另一个沿河植物完全不同的东西。

寻找可靠的供应商和锁定成生产合同是一项专业技能,和周围的人不要泄露的秘密

世界事件可以使这一切陷入混乱。大流行,在不同的点,彻底打乱了供应链在中国和印度,当然可以。经济冲击,——例如,溶剂乙腈多年来主要是植物,使丙烯腈的副产品塑料工业,这本身与汽车生产起落。如果对新汽车的需求枯竭,乙腈倾向,明显变得更加昂贵。乌克兰战争影响了一个非常生动的和有用的行业,提供独特的空心砌块中间体制药药物发现,以及很多外部合同合成有机化学。

因此世界化学供应远远不是这么简单的,并且它可以在不可预知的方式影响。过去的两年里已经说明了其中的一些,导致试图使供应链更健壮。但这不是一个廉价的过程,也不是一个快速(需要多长时间来构建一个新的精细化工工厂,你会把它放在哪里呢?)最后,这是一个全球商业和永远是脆弱的全球担忧——这些天我们有很多…