体面的接触

许多雇主喜欢宣传他们健康和包容的工作文化。但并不是所有的公司都能达到自己的宣传效果，最近一系列的公开声明就突显了这一点。英国一名化学教授通过他们现已删除的Twitter账户宣布，由于偏见和排他性的机构文化，他们将离职;在与化学相关的酿酒行业，Brewdog的前员工发表了一篇文章公开信声称他们在恐惧的文化中工作。甚至连未来的雇主也受到了指责:化学家丽莎·琼斯退出考虑因为担心这所大学在多元化、公平和包容方面的承诺，他申请了美国北卡罗来纳大学教堂山分校的一份工作。

公开批评过去、现在或未来的雇主通常被视为一种冒险的职业举动。这可能会损害你将来找工作的能力，因为潜在的雇主会怀疑你是否也会暴露他们的缺点。批评过多地转向咆哮、算账或人身攻击会显得不专业;在盛怒之下，你很难判断自己是否越界了。这些担忧使得员工很难揭露合理的担忧——这是一些雇主可能会感激的副作用。

但坏名声仍在蔓延。那些不想公开把自己的名字与批评联系在一起的员工可以在Glassdoor等网站上半匿名地评论他们的雇主(虽然严格来说是匿名的，但这些网站通常包含足够多的细节，可以找出是谁给雇主留了评论，尤其是针对一家小公司或一个专业职位的评论)。更多情况下，信息通过非正式网络传播，人们会告诉朋友自己工作条件的现实情况。就像所有与网络相关的事情一样，这造成了一种不平等;人脉较广的人知道要避开哪些工作场所，但人脉较弱的人——比如更容易受到剥削或歧视的少数群体——却没有收到警告。

我们无法维持健康的工作环境，除非身处其中的人能够指出哪里出了问题

有些人可能会说，与其公开抱怨，不如尝试在内部解决问题。但是当你已经尝试过了，却发现你的努力被忽视或拒绝时，你会怎么做呢?更广泛地宣传问题对于解决可能在整个部门或行业普遍存在的问题也很重要。

我们无法维持健康的工作环境，除非员工能够指出哪里出了问题——必要时公开指出。这样做被视为一种职业风险，显示出职业文化仍需要改变，因为那些准备采取行动为所有人改善工作场所的人是任何雇主都应该自豪地雇用的资产。