人员，合作伙伴，制药公司:探索创新的科学

由于世界一直专注于过去18个月在过去的18个月内解决Covid-19大流行，看看制药部门日益发展和加强伙伴关系，这并不奇怪，以加速创新。

从越来越多的患者实体，到技术和患者生成数据带来的新可能性，制药行业一直在寻找越来越多的方法来改善该行业。这包括与患者、倡导团体及其工作人员进行更多的合作。在这个行业内开启一场对话，并将其扩展到包括患者在内，正在创造一种新的文化，以比以往任何时候都更快的速度培育那些至关重要的“灯泡时刻”。

Reskilling未来

随着制药业继续从Covid-19的挫折中复苏，人们注意到，恢复得比以前更强的公司是那些花时间培训和提高员工技能的公司。然而，这种态度转变的需要不仅来自疫情:数字化的工业革命也迫使人们需要对某些岗位的员工进行再培训。

另一个问题是，较大的公司尚未了解其员工的能力

最近的一项研究发现由于新药物模式、行业数字化和高级分析技术的出现，超过半数的一线员工已经感受到中断的影响。此外，另外四分之一的员工也期望同样的事情会在未来五年内的某个时候影响他们的角色。

随着快速的劳动力进化，它是估计，多达3.75亿工人在未来十年将会有一些职业变化。为了在早期规避这个问题，许多公司报告说，他们已经开始想办法提高员工的技能。许多公司已经开始整合内部战略，旨在培养批判性思维、数字能力和社交/情感技能，希望这将减少获取外部人才或雇佣自由职业者执行新职责的需要。

数据分析自动化技术的出现，意味着许多在该行业工作的员工必须提高他们的数字能力。数据分析(43%)是企业认为需要能力来解决技能差距的领域。紧随其后的是IT和网页设计/管理(26%的受访者)。

另一个担心的是，较大的公司尚未了解其员工的能力。因此，在内部需要更强大和更好的沟通。这也可以在内部带来一种手段来传递新技能和加强公司内的债券。

人多力量大

制药业可以确保不断生产满足全球患者需求的治疗方法的另一种方式是与患者倡导团体(PAGs)建立关系。这将有助于医疗行业与患者和护理人员建立牢固、透明和值得信赖的关系，并最终促进创新、有效的解决方案、药物和药品的开发。

患者是制药和医疗保健行业的客户，就像任何其他客户一样，他们的愿望应该在创新的核心上具有特色

通过与PAG开放双向对话，它有可能改善世界各地患者的医疗保健经验。PAG已经表示，他们与Pharma公司的参与目前仅在他们需要特定的知识或数据时使用（例如，注册表数据或患者联系人）。此外，64％的患者团体表示，他们将愿意分享更多信息如果这意味着病人的医疗体验得到了改善。因此，如果制药行业转向一种更具战略性和前瞻性的模式，而不是被动被动的模式，就有可能加快研发出更有效的药物。

顾客永远是对的

在最基本的层面上，患者是制药和医疗保健行业的客户，就像任何其他客户一样，他们的愿望应该是创新的核心。因此，该系统的所有方面都需要与患者的需求和偏好保持一致。通过这样做，不仅更容易创造出更适合患者的治疗方法，而且也减少了不必要的浪费。

个性化药物只是制药行业探索更复杂、更有针对性的治疗方法的一种方式。这包括针对特殊疾病和罕见疾病的有效治疗，可以通过针对个人的基因突变或易感性定制药物来实现。此外，公司需要确保创造出以最低成本实现价值最大化的治疗方法。随着时间的推移，一旦它们的生产得到优化，个性化药物可能会为这种需求提供解决方案。

除了公司与患者和PAG的积极参与同时，数字技术提供了进一步的机会，使新的药品和医疗保健解决方案更加耐心关注。通过可穿戴跟踪器和智能手表的兴起，较大的人口部分可以获得其各种行为活动和威力。这包括但不限于心率，血压和睡眠模式。更先进的跟踪器，如连续血糖监视器（CGMS），已成功地显示将数字技术实施到医疗保健治疗中的好处。CGMS提供糖尿病患者，患有一整天持续监测血糖水平并跟踪随着时间的推移趋势，以更好地了解如何定制胰岛素剂量。这已被证明在2型糖尿病患者中特别有用，谁使用CGM时报道了更好的血糖控制与血糖水平的自我监测。

技术目前令人兴奋的方法让患者患有自己的治疗，并显示出以前的疾病管理成功

创新的新方法

内部合作，或者与在不同领域拥有专业知识的公司和团体合作，可以激发非凡的突破。同样，通过接受不同的观点，可以形成一种更全面、更全面的新治疗方法。技术也提供了让患者参与自己治疗的令人兴奋的方法，并在疾病管理方面显示出以前的成功。制药整合促进了这些目标的实现，将各方聚集在一起，促进行业内的教育和联系。通过提供一个主持这些对话的平台，生命科学集成正在帮助药物制造供应链的发展。

该行业已经开始实施一些战略，这些战略强烈依赖于建立新的合作伙伴关系，并将患者的需求放在他们所做的事情的中心。随着这种新的医疗保健方法的不断发展，创新将蓬勃发展，患者将获得更好的途径，获得更量身定制的药物和医疗保健选择。每个人都赢了。

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