让思想

化工行业的工作方式正在改变非常、非常快,”Jonathan Wylde说,全球创新主管科莱恩石油和采矿服务。所以是创新的步伐。“这是关于速度和执行,”他补充道。“如果你看看可持续性,例如,我们不能保持作为一个行业。改变目标正这么快就意味着什么产品“绿色”或可持续。”

一个典型的分子创新周期在石油行业数年。这是挑战当你开始为一个特定的市场,开发一些立法,因此定义的绿色”,在18个月内可能已经改变了。所以我们需要用不同的方式——创新更快,和更少的错误。

Wylde表明,这需要一个组合的结构和文化。我不是第一个这样说,但是当我们谈论创新的时候,我们基本上是在业务的一件事,那就是失败。当你停止失败,当你的创新。所以,在商业世界里,我们的结构和过程关注失败在两个方面——迅速而廉价地。”

什么促使一个人从小时的添加剂业务单位采取支持远程的同事?

他指出,例如,自动形成系统,如高通量实验(不停地),可以快速生成成千上万的测试成分的产品。制定部分相对比较容易。真正的知识是能够测量一些有意义的事情尽快结束应用程序同样机器人制定设备。这总是最终被物理参数,如浊度、粘度、或响应温度变化。我们致力于为每一个新的挑战,我们将有一个基于事先奉送一步,我们可以屏幕数以百计的配方和发现任何存在的协同效应。”

科莱恩也有平台和流程不同业务部门之间共享思想和专业知识,以及核心技术和创新集团跨越了组织。但是对于那些平台和流程工作,他们需要成为嵌入文化。

一个例子是科莱恩的创新引擎,它允许领导人万众想法为一个项目从整个公司。“如果我有一个项目在石油生意,这是一个不寻常的人,我可以把调用的创新引擎。但那又怎样?什么促使一个人从小时的添加剂业务单位采取支持远程同事或业务吗?这可以归结为一个组合,如经理积极鼓励员工参加;确保员工能够提交他们的时间以外的日常工作;和认可(财务和/或名誉)的个人的贡献。“我们可以影响文化在很多方面,“Wylde笔记。但它真的从顶部的人说什么,以及如何通过组织倾泻下来。这加剧了行动。”

我认为这是我工作的一部分创建一个环境,让它变得容易想出这些想法

这种思想的交融的科莱恩的产品采取了一些有趣的新方向。有时,这是由一个关键分子的功能属性——例如polyquaternary化合物用作衣物柔顺剂,还发现使用在石油管道腐蚀抑制剂。的腐蚀抑制剂,你依靠有机分子坚持管的表面,这样就形成了一个普遍的电影,物理块攻击由二氧化碳和硫化氢等酸性物种。这些表面活性剂有阳离子头组粘在金属表面,和长链尾组创建一个障碍。织物柔软剂,他们做同样的事情——他们会吸附在织物表面并创建一个优惠或表面状态给它质地柔软的感觉。因为他们进入个人护理产品开发,他们的环境概要文件。

有时,一个分子的属性在一个领域将会有用的特性,没有考虑原来的应用程序。betway必威游戏下载大全Wylde使聚合物的例子基于2-acrylamido-2-methylpropane磺酸(安培),经常使用的面霜给一个有钱的,厚的感觉。他们开发了适合应用于皮肤和减少所需的添加剂增稠效果。一些年前,我们尝试了流变学修饰符在油井水泥,我们发现,聚合物将承受高温和高盐度——他们可以应对高水平的钙水泥。钙是非常有效的,在打破氢键网络,通常提供的增稠效果。显然从未设计用于面霜的功能,因为它不是一个问题,在这样的环境中发生。但是因为一些意外,我们没有设计财产在水泥的一种新材料使用。”

将这种做法嵌入文化是很困难的,要开工作从个人变化。作为一个创新小组的领导人,我认为这是一个非常重要的部分我的工作——创造一个环境,使其成为人们容易想出这些想法,“Wylde说。