随着COP26临近,许多公司都宣布雄心勃勃的气候目标。但是他们是可以实现的吗?
6月的七国集团会议上,各国领导人承诺将采取行动,低碳工业化学品和石油化工等行业利用集体力量科学和创新。化工行业有一些迎头赶上如果是实现世界所需的深脱碳有望避免最危险的增加温度。等是其进入社会的各个领域,其作用至关重要,使世界达到零。
在11月的国际气候峰会,COP26,在下一个十年的野心将同意,越来越多的国家正在制定零目标为2050。和公司也纷纷效仿。为了达到这个目的,该行业需要大量的清洁能源;可靠和可比的数据;部署新技术和资金等电动饼干和绿色氢。
国际能源署(IEA)估计直接有限公司2排放化学物质生产在2018年达到8.8亿吨,增长。欧洲工业(包括英国)的贡献1.41亿吨在2017年。公司知道仅仅提高效率不再是不够的:切换到可再生能源形式承诺2030年及以后的一个主要组成部分。
今年3月,巴斯夫设定新目标削减全球温室气体排放的25%,从2190万年到1640万吨,到2030年,尽管它构建一个新的集成Verbund(一体化)的工厂在中国。化工巨头将逐步转向可再生能源,投资风力公园。但它预计,电力需求将增长三倍,到2035年,由新技术生产乙烯和丙烯等基本的化学物质。它预计投资40亿€达到它的目标。
作物科学和制药集团拜耳已承诺削减排放直接在其控制从2019年的376万吨到218万到2029年底。这些排放(归类为范围1)覆盖其活动现场燃烧的燃料和车辆等舰队,而2范围涵盖了排放的电力购买它。
跟踪的目标——药品
预计,三分之二的削减将来自采购它购买的所有电力来自可再生能源。其余的资金将通过提高效率——它将投资€5亿创新在其设施,从燃料切换。能源管理者有一个新安装的项目管理工具,他们可以输入活动和思想,所以不同的业务功能可以互相学习。它也是探索项目源热的勒沃库森从地热能源植物。拜耳约25%的当前足迹来自化学过程排放——例如在作物科学部门,很难或不可能减弱。
然而,改变投资组合和新技术被引入,拜耳的粗略估计,大约10%的排放将会抵消或捕捉到2050。不过是真的我们的气候战略的核心。和补偿剩余的排放量只适用我们坚持我们的雄心勃勃的减排目标时,“气候项目主任丹尼尔·施耐德说。
在英国,作为其零目标的一部分,约翰逊(JM)希望到2025年60%的电力来自可再生能源。使开关的更简单一些西方解除管制的能源市场比其他地方的工厂。我们致力于在所有位置以合理的利率,根据市场情况,集团可持续发展经理茱莉亚罗表示。1的范围,这是一个类似的故事,但是在稍长一些的时间尺度。开关设备目前运行了天然气别的取决于两件事——有效地一种替代能源,然后可能资本投资在我们的工厂,来改变设备到任何替代能源。
在制药、阿斯利康旨在消除剩余的248000吨范围1和2排放到2025年,已经达到了自2015年以来减少了60%。除了使用可再生能源发电和热,它会切换到全电动车辆和消除氟化温室气体排放在其网站。但是我们怎么知道目标设定将使我们处于一个路径兼容2015年巴黎协议限制平均变暖小于2°C -和理想情况下不超过1.5°C ?
跟踪目标,化学物质
JM和拜耳等数百家企业和机构签署基于科学的目标计划(SBTi)。它是由世界资源研究所(WRI)、世界自然基金会、联合国全球契约和环境报告慈善CDP,以应对行业要求指导巴黎协定的目标看齐。它使用减排方案开发的政府间气候变化专门委员会(IPCC),是专门选择以免依赖未经验证的技术,或在非常快速和高部署,(例如)排放的去除技术。这是完全集中在减排目标,“内特说WRI的亚丁湾,技术开发的工作计划。
在早期,化工行业的一个大问题是其信仰的气候效益的产品。”的第一个两年计划,他们拿着线,他们不会设定基于科学的目标,除非他们有某种形式的信贷避免排放。我们说不。最终日本企业住友、Sekisui,和其他人。现在42化学公司已经签署(包括五个位于中国)。其中,15已经验证的目标。
在材料,水泥生产商LafargeHolcim是20家公司之一(大约一半的亚洲和拉丁美洲)曾经致力于2030年的目标。75%的碳排放来自于材料和燃料使用水泥。这些将被削减,减少水泥的主要成分-熟料通过替换和回收建设和拆迁垃圾,例如。这也是开发新工厂,使用机器人,人工智能,预测性维护和数字双胞胎在其网络。这些进步应该使其设施15 - 20%效率比传统的植物。
新技术如化学回收塑料、电力加热氢(使用多余的可再生能源)和绿色都可以大幅降低部门的排放量,根据卡米拉奥利维拉建模集市Energiewende在柏林,德国智库的基础。虽然它仍然需要碳原料甚至在温室gas-neutral的世界中,她说,“可以变换的部门通过使用可再生原料碳捕获从大气中…。[这]打开气候积极策略”的机会。另一个大的排放来源,蒸汽饼干,也可以充电。巴斯夫,沙特基础工业公司,林德预计有2023年示范工厂使用燃气蒸饭车饼干。
默克公司已经设定目标为2030年和2040年,当它是气候中立。这些已经在一年多的工作。德国公司表示技术将是关键。我们不能实现[他们]通过避免碳排放——你不能少做。我们需要开发科学解决方案和新技术将有助于创建更少排放或将捕获排放,或可以抵消排放,”佩特拉Wicklandt说,默克公司事务主管。但新技术通常比使用化石燃料更贵。内部碳定价帮助方程,即使它的非正式如默克公司的案例。
拜耳使用€100 /每吨的价格为所有资本项目(除了那些只有减少排放的电力)。当我们固定的内部价格,减轻我们看着自己的曲线,我们看着外部碳价格在市场上,例如,在[欧盟排放交易方案(ETS)]。但我们想安装一个价格真的移动针,”施奈德说。从那时起,欧盟ETS€55 /每吨增加了一倍多。明年我们将重新评估它,我不认为我们将减少它,”他补充道。
然而,巴斯夫告诉最近化工行业研讨会,碳定价是不够的。碳合同差异——这将覆盖新技术的增量成本超过碳的价格在一个全国性的交易系统,需要鼓励过渡。这种机制将需要融资,是如何支付的建议,但都需要广泛的政治承诺。
的许多公司设定目标有什么他们认为是可靠的数据范围1和2排放。范围的挑战是3,排放在整个价值链从材料采购到产品临终。对大多数公司(除了水泥制造商)这些形式最多的排放。一个公司范围的3排放1和2是另一个的范围,因此可以上下推动供应链脱碳。SBTi要求企业的范围3排放大于40%的整个排放设定一个单独的“雄心勃勃的和可衡量的目标”在15类。
对于一些我们比别人有更高的质量信息,”罗说。与购买的商品和服务,我们有我们自己的材料,我们有高质量的数据交换与我们当前的供应商;其中一些我们依赖全球数据库信息。真正的变化是在供应链关系和伙伴关系的力量提高信息的质量范围3。“JM刚刚签署SBTi并开始发布一个完整的故障的范围3排放2021年年度报告。的汽车制造商是我们客户对于他们的野心的,他们在这个空间,”她补充道。所以不可避免的是,这些问题将归结到我们在他们的供应链。
JM的镍生产丰富先进的阴极材料,eLNO,目的是到2025年实现碳中和,首次在波兰工厂运行从一开始就完全依靠可再生能源。公司创建一个欧洲供应链最小化运输排放和与供应商的合作,使他们与自己的碳减排目标。
默克公司的运营在医疗保健、生命科学和电子行业,销售超过300000的产品,分析和测量范围3排放是一项正在进行的任务。“我们了解到,即使你可能确定一个基准,根据不同的观点和方法,你可能面临意外,”安德烈亚斯•克鲁斯说,负责集团的环境,健康和安全功能。预期的业务增长增加了挑战。的组合也可能有一个重大的转变,所以我们今天卖到全世界,我们可能不卖几年或几十年,不仅受温室气体的优化,而是通过技术趋势和市场发展。所以这是一个极其动态的区域。此外,制药公司一切(高度)的监管;电子产品有高度敏感性,与我们的客户的任何改变,因为风险(例如),收益率将丢失的非常复杂的生产过程。
拜耳正在领导一群31化学公司工作新的可持续性标准供应部门和供应商评估。我们认为越来越多的我们将使用三个排放——我们的供应商范围的碳足迹——进化标准采购流程。我们想与供应商,我们组采用相同的目标,(例如)也可再生电力开关至100%,我们将帮助他们,例如,如何处理绿色能源采购协议,”施耐德解释道。然而,“小供应商,它可能是一个负担,这里有新的标准。我们不想失去我们的供应商但是带他们的道路上。因为总体来说,没有为我们赢得当我们改变供应商和供应商卖相同的东西(高碳足迹)其他客户。
葛兰素史克公司和阿斯利康,设定雄心勃勃的目标达到零(GSK在2030年,到2025年,阿斯利康)都正在努力开发新的哮喘患者吸入器,将低碳燃料。葛兰素史克估计使用的计量剂量吸入器占三分之一的年度1590万吨CO2等效范围3排放。但范围3排放的最大来源两家公司购买商品和服务,几乎1300万吨温室气体排放。消除这些排放(通过与供应商的合作,降低范围1和2排放)是终极目标。
额外的信息
在必要时,我们计算了2030年目标根据公司规定基准年排放排放和百分比减少的目标。的几家公司包括(下面标有星号)没有致力于范围3直接可比的减排目标。在这种情况下我们把2019 - 20图通过目标总排放量。
化学品公司包括:
Borregard、科莱恩、伊科尔*,Matsen化学*,Novazymes, Royal DSM *、Sekisui,住友*,先正达公司塔塔化工*
制药公司包括:
阿斯特拉制药*,阿斯特拉捷利康,拜耳,查尔斯河,基耶西Farmaceutici *,第一三共*,Reddy博士的,基列科学、葛兰素史克、强生、诺华诺和诺德公司,小野制药、大冢,辉瑞、赛诺菲的联合
数据源
https://www.bayer.com/en/media/sustainability-reports
https://reports.ucb.com/annual-report-2020/data-and-reporting/environmental-data
https://cdn.pfizer.com/pfizercom/2019_KPI_Table_Charts.pdf
https://criver.widen.net/s/m8qsrl6qtj/cr - 2019 -企业公民报告
https://healthforhumanityreport.jnj.com
https://www.daiichisankyo.com/Environmental%20Data%20Book%202020.pdf
https://www.otsuka.com/en/ir/library/pdf/2019/2019_09.pdf
https://www.novartis.com/sites/www.novartis.com/files/cdp - 2020 -气候- -信息-请求- response.pdf变化
https://www.gsk.com/en-gb/media/
https://www.astellas.com/en/sustainability/measures-to-address-climate-change
https://www.astrazeneca.com/sustainability/environmental-protection/greenhouse-gas-reduction.html
https://www.gilead.com/ /media/files/pdfs/yir - 2020 pdfs/2020 yir_desktop.pdf——基列
https://matsen.de/en/responsibility/greenhouse -气- balance/greenhouse气平衡- 2019
https://report2020.novozymes.com/PDF/The_Novozymes_Report_2019.pdf
https://report2018.novozymes.com/accounts_and_performance/notes/environmental-data
https://www.borregaard.com/media/3w0f5glc/borregaard - 2020 _spreads.pdf # -年度报告
https://www.sekisuichemical.com/csr/assets/images/csr_report2020e_PerformanceData.pdf
https://www.sumitomo-chem.co.jp/english/sustainability/environment/climate_change/
https://www.chiesi.com/en/sustainability/sustainability-report/
https://www.drreddys.com/our-people-and-our-citizenship/sustainability/
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