在一个转折点

贸易紧张关系

不断升级的全球贸易紧张局势和经济疲软打击商业信心和今年的化学物质需求。美国和中国之间的贸易争端令行业在2018年但显然他们的人数在2019人。到目前为止,美国已经对中国进口商品强加关税价值超过3600亿美元(£2960亿),每年和中国报复性关税价值超过110美元的美国产品,化学品和塑料贸易的影响在两个方向上。

化工企业利润跌倒看着贸易战争在全球化工市场低迷的价格。今年7月,道琼斯指数削减其2019年支出25%——此举是“主要受到地缘政治波动和长期的贸易谈判,”首席执行官吉姆Fitterling在电话会议上说。巴斯夫在同一个月预测,2019年的营业利润将下降30%,扭转此前估计的上升。在2019年第一季度,巴斯夫的净收益(息税前利润)已经下降了四分之一€17亿(£15亿)。因此,该公司计划裁员6000人到2021年底。

同时,化工行业是受到汽车市场疲软的影响。全球汽车销量今年预计将下降4%。在英国,汽车工业见证了2001年以来最严重的衰退时期,与生产比2018年下降了14%。

虽然第一次试探性步骤美中贸易协定正在紧锣密鼓的筹备中,特朗普还威胁Argentian总统和法国新关税。这些关系不太可能很快恢复,也不是汽车行业。美国化学理事会(ACC)警告说,“如果这个关税的争端成为消耗战,它有可能持续数年,只有弊大于利,两边。”尽管如此,贸易机构在其谨慎乐观化学活动晴雨表11月表示,趋势受树脂、颜料及相关性能化学是“稍微积极”。

德国化学工业协会(VCI)谈到了一个可怕的一年,与VCI总统Hans Van Bylen局势描述为“目前不容易”。VCI的最近的季度报告说生产化学物质——德国第三大产业——下降再次从7月到9月与前一个季度相比。部门销售显著恶化化学品的价格也下降了。

Brexit起伏

英国退出欧盟仍然存在很大的不确定性——或“政治流动性”,作为一个健康和安全执行(HSE)专家礼貌地把它Brexit化学品事件10月——肯定会保持行业。

2019年3月,前总理Theresa May和欧洲领导人达成了两周的延迟对英国议会批准政府提出的Brexit撤军协议,将原来的出口日期3月29日到4月12日。4月10日,双方随后同意将调查延长半年英国和欧盟之间,直到2019年10月31日。

在这段时间里,公司要求准备退出没有达成任何协议欧洲化学品管理局(Echa)和英国贸易团体敲响了警钟,大约48%的英国化工企业没有达到注册转给总部实体,没有达成任何协议的情况下,冒着成为空白。

去年10月,该行业表示谨慎欢迎总理鲍里斯·约翰逊的努力获得调整Brexit撤军协议和未来的政治宣言。这笔交易,与自由贸易协定的承诺避免关税和非关税壁垒——表示“我们现在必须抓住一个机会,”史蒂夫•艾略特表示英国化学工业协会首席执行官(CIA)。

但在2019年10月28日,英国议会拒绝的协议,出口日期是2020年搬回。在撰写本文时,英国定于12月12日的大选。之前,保守党已承诺的完成Brexit新1月31日的最后期限(尽管评论家指出,同意未来的英国与欧盟的关系将大大延长)。主要反对党,工党承诺最终公众投票的任何交易,和third-running自由民主党旨在阻止Brexit。

现在真正需要的是一个清晰的大选结果,快速获得新的进展与欧盟的贸易关系,我们最重要的市场”,中央情报局的艾略特说。在一个选前的宣言发表在11月,美国中央情报局重申呼吁UK-EU化学行业关系,提供监管一致性和对齐,无摩擦的自由贸易和获得熟练的人。

追求可持续发展

尽管令人担忧的经济条件和政治紧张局势,化工行业的可持续发展一直是一个热门话题在2019年。据普华永道(普华永道)化学趋势报告今年,公司最担心资源和材料替换的影响,脱碳、可再生能源和消除浪费。

这些严重的问题,特别是对化学工业,是矛的尖端周围角色的问题,化石燃料和新能源将在未来,以及在减缓气候变化和污染,”普华永道说。化工企业如何解决这些问题将最终影响他们的营业执照,其市场地位,他们的(…)与顾客之间的关系在未来几年的增长能力。

公司行动反映这种可持续发展的优先地位。那一年是标有企业设置混凝土目标在能源、碳和浪费。企业责任项目有转移焦点可持续性和环境。最近,特种化学品公司朗盛发起的计划成为在2040年达到气候中和并减少其温室气体排放量相当于约320万吨的有限公司₂160万吨有限公司₂到2030年。说,气候保护是一个业务案例Matthias Zachert首席执行官。VCI的去年10月宣布行业可以几乎完全的减少温室气体排放,到2050年,新生产技术的帮助。

欧洲化学工业委员会(Cefic)表示,该部门今年仅从视觉实现的联合国可持续发展目标路线图化工行业。该部门的2050年欧洲通往成功和可持续的变得更清洁、更安全、更圆,Cefic承诺的2019年可持续发展进展报告。

关闭循环经济循环

与可持续发展的焦点,“循环经济”脱颖而出,2019年随着企业尝试使用资源更有效率。在Cefic愿景2050年贸易机构看到行业投资欧洲化学回收能吸收当前浪费宝贵的材料,包括塑料和聚合物。Cefic正在全行业战略管理的风险物质的循环经济的关注,它说“通过内外循环”。

公司已经对消费者需求的转变从抑制重用的产品向可持续的选择。联合利华与威立雅签订了为期3年的合同塑料包装废弃物循环经济解决方案上进行合作。伊士曼投资在一个循环回收技术,它使用甲醇分解polyester-based产品分解成聚合物构建块和恢复他们生产新的聚合物。该公司还开始生产从可持续的木浆纤维纱线,生产的闭环过程,溶剂不断在发展中重用。

3 m公司已承诺提供一个可持续性价值承诺为每个新产品推出,其中许多是圆形的经济性。由需求驱动的,此举为“利益相关者压力不会消失,重塑我们的投资组合是聪明的,”盖尔舒尔勒说,3 m的首席可持续发展官。

专业服务提供者埃森哲鼓励循环经济化工企业接受作为“黄金发展机会”。它的报告的化学(重新)行动:在循环经济的增长机会说,该行业正处于一个转折点,破坏性压力将推动新的商业模式和价值链,同时为那些准备拥抱他们创造机会。”

改变中国

中国今年遭受了一场悲剧巨大的爆炸中国东部一家化工厂47人死亡,重伤90人,另有640住院了。灾难发生在中国的持续努力加强化学品安全法规。

在2019年,中国一直在努力更新其化学监管制度与深远的变化,使它更接近类似欧盟的注册、评估、授权和限制化学物质(达到)的政权和有毒物质控制法案(污染)在美国。

中国生态和环境(梅伊)出版了一本条例草案在化学物质的环境风险评估和控制在1月份,9月份有更新。一旦达成,它将成为中国的总体化学框架,上面坐着当前的主要化学法,新化学物质环境管理办法草案(MEP订单7)。类似于污染在美国或日本的化学物质控制律,它将要求上市前通过新的物质和风险评价某些现有的物质。

在7月,梅伊议员秩序提出了大幅修正7。尽管提案尚未敲定,他们展示中国政府承诺调节化学物质更加严格,特别是那些造成重大的环境和健康风险。

法律纠纷

每-和氟烷基物质(PFASs)已成为全球污染问题,严重的潜在负债的来源的公司制造、使用或销售有弹性的化合物。由于越来越多的证据PFASs的毒性和bio-persistence, 3 m公司和杜邦公司这样的公司已经公开,反复被控故意隐藏或旋转的内部研究,发现了一些严重担心他们的安全。今年,他们与美国州级法律行动和集体诉讼诉讼。与此同时,丹麦成为第一个国家禁止PFASs食品包装。

美国还为诉讼连接到一个战场越来越多的危机阿片类药物成瘾。8月俄克拉何马州法院结论第一种情况对阿片类药物制造商达到审判而不是庭外解决。授予国家对强生公司5.72亿美元的损失造成的伤害不恰当的营销慢性疼痛的阿片类药物。强生公司已对这一决定提出上诉。10月份,一个2.6亿美元结算四家公司和俄亥俄州两县之间避免什么将是一个里程碑式的审判聚集近2000年的诉讼由多个制药公司、经销商和药店。

同时,拜耳面临第三次失败在孟山都公司的抗农达除草剂(草甘膦)。加州陪审团命令公司可能赔偿超过20亿美元的夫妇都罹患非霍奇金淋巴瘤(NHL)。后来一位法官削减不到8700万美元,裁定惩罚性损害赔偿金过高和违宪的。拜耳获得孟山都2018年6月以来,病例数与草甘膦除草剂已经超过18000。虽然该公司仍面临法庭,草甘膦并非越来越受欢迎:今年7月,奥地利成为第一个欧洲国家禁止使用的除草剂,有效的从2020年1月1日,德国承诺到2023年全面禁止。