学者,正出现在商界,得益于他们的想法。

学者,正出现在商界,得益于他们的想法。



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来源:©HAMISH基德/斯科特OLLINGTON

学者们在商业世界

有化学的新一代企业家,创造新的就业机会,提供资金为资金匮乏化学部门和世界带来新的产品和服务。这些冒险的科学家正在开发的小型创新公司越来越多地变成了商业上的成功故事。它可以是一个艰巨的追求,但是许多人发现,有了正确的想法,它是值得的努力。

企业大学的打滑失控是一个相对较新的现象。长期以来一直有工业和学术界之间的明确界定。如果工业相关的学术研究人员发现了一些他们将发送论文或申请专利,希望公司会接,然后继续下一个学术挑战。

的壁垒开始分解在1980年代,”Andrew Lockett解释战略和创业诺丁汉大学商学院的教授,英国。“政府限制资金意味着大学研究日益向行业收入。这带来了两个组在一起。”

1993年,英国政府发表实现我们的潜能:策略科学、工程和技术,一个雄心勃勃的计划,利用科学、工程和技术来提高美国企业的竞争力。类似的报告被发布在其他国家,和法律开始改变。大学和社会之间的社会契约被重新定义,“Lockett说。“大学开始认识到通过派生公司创造财富的机会。”他补充道,“有了一个真正的文化的变化在过去的10至15年。越来越接受知识产权(IP)的商业化是一个大学的使命的一部分。政策制定者已经开始把大学看成引擎经济和工业增长的地区。

在1990年代,业务Vijay快活和其他作者描述了模式的资金对于一个典型的年轻公司(见图)。最初一个创新者发展他或她的想法使用自己的储蓄,或与朋友和家人的支持。这个想法可能吸引商业天使的注意——一个人提供了资本,通常以换取股权所有权。天使帮助羽翼未丰的公司转危为安,头向黑色。随着公司盈利方法变得有吸引力更厌恶风险的风险投资(VC)基金,和银行等传统的融资来源。最后公司在股票市场上上市,筹集资金从股票首次公开发行(IPO),或者是购买的一个更大的公司。每个人都会犯很多钱。

弥合差距

有这个模型——一个最基本的问题是重大的差距“3 f”(朋友、家人和傻子),甚至最勇敢的投资团体的成员。这是一个知识差距以及金融缺口——潜在的企业家必须学会沟通潜在投资者的视野。

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来源:©木星图像

正确的商业天使可以帮助一个公司金融桥梁

约翰古杰综合是导演的东部投资论坛,英国商业天使网络在剑桥。这是至关重要的,有人接近天使有一个好的商业计划,”他说。“这个故事比数量更重要。你需要能够在第一两个句子表达你的想法,把解决发现的问题。”他建议护理在选择你的商业天使。找到聪明钱,钱与专业知识,他说。的商业经验的人可以是你的冠军——这是一个真正的天使。”

吸引风险投资的支持,需要更多的时间,精力,和金钱。你需要获得一个管理团队与业务经验,理想情况下包括消磨和销售经验的人。团队需要诚实、开放的教练,和热爱他们的业务。FirstVentures风投基金的顾问大卫•马胃蝇蛆,英国,坐了许多球。“你很快学会研究团队的眼睛看看,如果他们拥有它,”他说。然后你进入产品和市场需要的地址。只有你觉得技术。有吸引力,公司应该对投资者的盈利退出3 - 5年时间尺度(上市或出售)。

许多大学派生公司不让它跨越的差距。他们从未开发一个令人信服的商业计划或者抓住天使的眼睛或VC组。大量的政府、地区和学校组织近年来涌现的提供建议,有时更多实实在在的援助资金或空间等产业孵化器。

马尔科姆·巴特勒是微观和纳米技术经理约克郡,英国。“我们有一个强大的大学基础,谢菲尔德,利兹和纽约大学,”他解释说。向前的约克郡为赚钱提供发展资金技术通过我们的白玫瑰种子基金。我们还提供商业教育学术研究人员。的一个特定的例子是生物科学的企业伙伴计划,购买了学术的薪水的一部分,让他们每周花半天学习如何创建业务计划并形成有效的管理团队。

但培训、建议和种子资金,不会携带消磨成功除非最初的想法是好的,并符合真正的需要一个现实的价格。在2005年3月RSC的报告指出从英国大学化学科学赚钱——复习的关键成功因素,可能有一个元素“自旋”赚钱。一些车辆在进一步的研究重点,而不是真正的尝试设立公司,“结论David Fyfe和罗德尼·汤森,报告的作者。

物质上的成功

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希拉·麦克尼尔成功地把她的伤口愈合技术市场

希拉·麦克尼尔谢菲尔德大学的细胞和组织工程学教授,英国和她的同事罗伯特短,材料和生物材料化学教授,有一个好主意。他们创造了一个新产品用于治疗烧伤和慢性伤口。小皮肤活检取自病人和细胞培养在一个特殊的高分子膜,促进细胞生长和随后的接触到伤口时释放。一个灵活的支持聚合物提供了机械稳定性。Myskin由此产生的产品,已成功在临床试验中,和他们的子公司,CellTran,最近提出了? 270万年风险投资。

CellTran最初的资金来自于白玫瑰技术种子基金。“这是一个伟大的开始,”麦克尼尔说。如果你有IP,研究创造力和能源区域发展基金可以提供足够的钱来帮你度过第一年到18个月。但这并不足以带你去一个地方,你有一个全职首席执行官和吸引风投的社区。仍有差距,”她解释说。CellTran预计后续资金从约克郡,但它永远不会成为现实。我们非常感激当mid-phase Wellcome基金提供资金。我们收到他们的一百万,我们疯狂地延伸到生存,直到我们收到了风险投资资金,”她回忆道。“这是我们想做的事情。我们开发了一个更好的方法来治愈伤口,如果住在大学实验室,可以几个病人受益。 In the commercial world it will benefit far more.’

这是一个积极的体验,但白色关节骑,”她承认。它需要非常不同的技能与你用在学术生涯。您需要构建业务团队和学习如何使业务演示。之前我做了很多演讲风投基金资金——他们不准备基金,直到我们的临床试验结果和一个全职的CEO。”

麦克尼尔的挑战创造她的团队识别人的商业专业知识增长一家年轻的公司。2005年RSC报告发现了同样的问题,得出了这样的结论:这技能短缺导致缺乏经验丰富的企业管理在赚钱,大大削弱了他们成功的前景。公司目前正在研究旨在识别驱动程序在中小化工企业的成功。超过三分之一的公司增长(以净资产的增加),这是与人们普遍认为的化学部门正在衰退,”笔记梅勒妮华盛顿RSC的行业专家。不过,三分之一的人口在减少,这是一个伟大的关注的原因。”

一些赚钱取决于大学技术转移办公室和区域发展机构把他们介绍给潜在的投资者,但也有其他的选择。

“节盛会”为年轻人提供一个论坛公司的商业计划。材料科学和纳米技术中的一个最大的领域是国际NSTI纳米技术企业事件在美国每年举行一次。马修Laudon是组织者之一。我们收到提交来自世界各地,”他解释说。观众包括商业天使和风险基金的代表,包括那些从合资公司巴斯夫(BASF)和英特尔等公司的怀抱。有时企业内部组织想要一种新技术,“Laudon说。但他们也热衷于投资新公司,即使是那些似乎是竞争对手。这是一种让他们留意的技术,使他们能够购买子公司如果它成功了,”节狂欢也潜在企业家的机会,看看商业计划提供给潜在投资者。

工业实力

虽然赚钱的多数来自大学,公司也可以失去新的公司,大型和小型。伊丽莎白Colbourn工业化学事业蓬勃发展:1990年,她成为第一个两个女人被任命为著名的ICI,科学的梯子,但在1993年她的机会失去她自己的公司。通过商业化的一些造型技术发达,Colbourn希望扩大计算化学的工业应用。这里能够继续使用的工具,没有支持发展的全部费用。十二年后,与Intelligensys合并之后,英国Colbourn成功地实现了她的目标,尤其是在计算机辅助配方设计的面积。

是不同的从一个新企业的企业家,而不是一个学者,”她说。没有学术工资或职业。大学衍生公司受益于访问库和相关大学设施。可以小公司很难安排,所以有用的学术的朋友有用。Colbourn一直被各种各样的工作,“当然扩展了你的能力范围,尽管偶尔有一个陡峭的学习曲线!”

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来源:©卡尔·哈里森/牛津大学

牛津大学化学赚钱资助? 6400万研究实验室

2000年,牛津大学的化学系,英国做了一个开创性的协议与伦敦金融城机构,Beeson-Gregory。预先投资集团提供2000万英镑的资金,以换取大学一半的股权在任何化学消磨了15年。安排最终形成一个独立的公司,IP组,现在在伦敦证券交易所上市,与英国的十所大学也有类似的安排。

必须强调,牛津大学没有向前出售其IP,在一般情况下,授权给子公司,”格雷厄姆·理查兹解释说,牛津大学化学系的主席和计划的建筑师之一。牛津大学化学赚钱钱提供资金,把需要稀释所有权获取天使或风险投资。的化学系,过去几年贡献一些吗? 8000万年中央大学的创建派生公司,”理查兹说。我们也资助建设的新的吗? 6400万年化学实验室没有任何金融大学的输入。

这个成功的关键是大学知识产权的所有权,加上丰厚的回报的学术研究人员和一个有用的技术转移办公室,在牛津,Isis创新,”理查兹说。”时,政府和大学校长需要相信化学的价值,值得讲述的是多么有益的主题,”他补充说。

一些转化企业受到资金问题的影响。从一开始就“分子概要文件是盈利的。——我们有一个有机的商业模式和从来没有需要外部资金,“Nikin帕特尔解释说,该公司的首席执行官。英国诺丁汉大学衍生公司成立于1997年,由一群在学校的药店。“我是一个博士生来结束我的研究,”帕特尔解释道。一段时间公司一直来与固态描述研究小组寻求帮助。我们知道有一个业务,”他说。我们带着在我们第一次合同和我们公司的利润我们开始。大学有一个股份,他们允许学者每周花一天在公司的业务。“我最初是唯一的全职雇员,”帕特尔说。 ’So I guess the risk was on me, but I didn’t think twice.’ His advice to others who might like to follow this path: ’surround yourself with advisors, people who have experience in setting up and running a business. Find a mentor, someone who can guide you in the right direction.’ Molecular Profiles is certainly heading the right way. The company recently received a Queen’s Award for Enterprise, distinguishing it as one of the UK’s most innovative during 2007.

我建议这个人——如果你有一个好主意,然后开始一个公司。那是一个非常有意义的事情,”帕特尔说。说话像一个真正的企业家。

霏欧纳是一个基于自由科学作家在佛蒙特州,美国

进一步的阅读

Lockett米莱特,B Clarysse,和M架子;“大学转化企业和风险投资”,研究政策,2006,35,481年
更多信息在RSC活动在化学科学小企业部门可以在RSC网站上找到。



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