联盟致力于扩展可持续供应链椰子油

公司包括巴斯夫,嘉吉公司,宝洁(P&G)和德国国际合作公司(她们)扩大了一项计划,为各种行业生产可持续的椰子油。自2011年以来,公司一直合作生产雨林联盟认证的椰子油和丰富农民的生活在菲律宾和印度尼西亚。

develoPPP.de聚集在一起的项目,由德国联邦经济合作与发展部(BMZ),公司在良好的农业实践培训农民,先进的农业管理技巧和形式组织的农民合作社可以一起工作和潜在形式。迄今为止,大约有3300名小农场是来自菲律宾和印尼,两个主要的椰子种植地区。

每个公司带来不同的专长,确保整个供应链是透明的和可持续的。嘉吉公司拥有并经营着购买站原始椰子干椰子肉(干椰子肉),和压榨厂,压出油。原始的油是出售给巴斯夫进行进一步处理。

oleochemical行业,没有为此棕榈仁油,椰子油

“我们想确保我们为此产品是由可持续采购原材料,“说Birte Kattelmann-Jadgt,巴斯夫的一位发言人。“我们的一个关键的可再生原料是椰子油,因此巴斯夫致力于增加收入的小农经济自给自足的农民和他们的生产率的提高他们的农场和建立一个可持续发展的、椰子油的认证和透明的供应链。

可持续的椰子油生产的发展可以在多个领域广泛而重要的影响。在许多情况下,现在可以用椰子油代替棕榈油在特定的流程。这个开关可以帮助减缓在印度尼西亚棕榈油种植园的快速扩张,帮助防止进一步的森林砍伐和栖息地的丧失。然而,可持续的椰子油并不一定是“奇迹的解决方案”。

“重要的是要区分棕榈油和棕榈仁油,“Kattelmann-Jagdt说。棕榈油,主要用于食品的应用程序——富含C16和C18碳链,而棕榈仁油主要由C12和碳链,因此是生产的关键因素oleochemicals像表面活性剂。oleochemical行业及其客户在家庭和个人护理行业,没有为此替代棕榈仁油,椰子油。但油棕生产更高的产量每公顷比其他任何石油种子(包括椰子)和相对较低的生产成本当生长在种植园,这也解释了为什么棕榈油是如此受欢迎。

尽管成本较高,巴斯夫和其合作伙伴公司并没有因此止步。越来越多的消费者支持可持续采购产品,“Kattelmann-Jagdt说。“我们想要展示的社会和生态模型的采购负责椰子油作为一种重要的原材料。我们希望达到的主要目标来增加收入和经济自给自足的小农椰子农民。的总体目标是使低收入的人达到一个更好的生活质量和开发一个商业模式,吸引各方因此可以支持农民和买家之间的长期业务关系。这个项目可以改变的椰子油行业的基础。