削减繁文缛节参与英国研究需要文化变革和新原则,根据亚当·蒂克尔,伯明翰大学的副校长,主要审查研究机构。然而,详细建议今年晚些时候才出来当评审报告。

蒂克尔的中期报告反映了证据来自250多个来源包括投资者、决策者、机构领导,个人研究人员和研究团队。它发现,“申请资金”被认为是不必要的官僚机构的主要来源,紧随其后的是“官僚体制”,和“报告和监测”。一般来说,报告发现了一个清晰的感知,随着时间的推移官僚负担增加了。这部分是因为,随着优先级的变化,新的需求得到增加,但很少被删除。

复习现在将考虑六个地区的详细分析:保证、报告和监测;应用程序过程;格兰特实现和在格兰特管理;提高数字平台;通信;和机构的官僚机构。团队想出了一些临时的想法,他们计划测试在下半年的审核期。

报告指出,绝大多数的拨款申请不成功——在2020 - 21 UKRI的总体成功率为21%。如何申请过程可以简化?评审将调查的一个方法是更多的利用两级应用程序,这可能尽早淘汰不合适的条目通过询问同行评议者评估之前短暂的利益表达一个完整的应用程序。

蒂克尔将最终报告来确定具体的例子可以减少官僚主义和识别方法,以确保官僚机构在未来不会增加。不可避免的是,它还将指向更广泛的系统性问题,他承认需要改变人们的工作方式。使持久的改变需要行动不仅从资助者也研究人员,机构和政府,”他说。

在亚当·蒂克尔的有很多受欢迎的中期报告,”说詹姆斯·威尔斯顿、数字科学研究政策教授谢菲尔德大学。但真正的考验将是在任何具体措施,提出了他的最终报告。临时报告给了我们一个美味可口的小吃,但主要课程尚未来临,这个决定有什么区别,如果有的话,蒂克尔审查。我希望他不回避做一些公司的建议,强调真正的问题所在。例如,我想很多人会认为政府政策本身是不必要的官僚作风的一大来源——定期重组的资金体系,设立新机构,将优先级——生成大量的额外工作。

Kieron弗拉纳根教授在曼彻斯特大学的科学和技术政策,还说,该报告是“有用的”在解开周围的一些问题抱怨官僚机构。然而,他指出,蒂克尔,作为校长,也许有点矛盾的。很明显,”机构官僚主义”是一个主要的问题,但这是报告的地方是最腼腆的。然而大学非常厌恶风险的组织,他们的自然反应就是把任何事情一个新进程。”他补充说,趋势,虽然很大程度上隐,不承认每次发生这种情况是由于积极选择机构领导人像蒂克尔。

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