Yusuf Hamied的独家专访中,印度非专利制药商Cipla公司主席

在非洲的艾滋病治疗了2001年一个新的方向,当印度仿制药制造商Cipla公司提供抗逆转录病毒治疗不足1美元一天。在西方,司他夫定,拉米夫定奈韦拉平结合成本10000美元和15000美元之间(约£6700 - 10000在2001年的汇率)/病人,每年。发展中国家和跨国制药公司之间的协议组治疗成本每年约1000美元——仍然超出了大多数非洲人的预算,只有2 - 4000每天接受治疗和8000与艾滋病毒相关的死亡。今天超过1300万非洲人艾滋病毒药物。

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仗的仿制药业务,Cipla公司,是由他的愿望在发展中国家提供负担得起的药物的病人

“今天我整个战斗,第三世界,负担得起的价格,是为了获得医学的证明了Yusuf Hamied Cipla公司主席。

仗形容今天的印度药房世界的资本,提供30 - 40%的仿制药,去美国。最近的报告凸显了质量的问题这些产品。Cipla公司保持着良好声誉,但严重的安全问题提出了由美国食品和药物管理局和欧洲药品局关于其他印度仿制药公司,包括兰伯西

仗属性约一半的这些质量问题周围的仿制药制造通信失败:“我不认为这与质量标准本身有很大的关系,”他说。“这与标准规范市场中被改变,和不受监管的市场——比如印度——不了解这些变化。他们没有提前告诉我们改变了门柱。他不是说没有人是无辜的,但坚持认为,公司不是故意欺诈。“跨国公司提出这些问题。他们的公关运动贬低公司行善。”

印度公司也在自己的家乡不轻松过关,仗指出。的可接受性是不存在的。我们从印度政府得到继母治疗——他们不把对我们的信心。就我个人而言,我得到更多的尊重比我在印度以外的印度。如果Cipla公司关闭,谁在乎呢?这是大海中的一滴水。他呼吁印度政府对本土产业改变心态。

不仅是政府,他希望的态度都会改变。因为印度殖民了300年,他说印度人仍然有殖民的态度“外国更好”,可接受性和可信度缺失当地以及国际。在印度的任何发明不是西方世界所接受,”他补充道。

哈米德为了解决这一问题,解释说,印度公司从国外更多的与公司合作,得到,可接受性和可信度,很长一段路。我觉得耻辱20年左右的时间后就会消失。”

印度似乎也遭受耻辱的开发成功的新药物分子的能力。阿斯利康(AZ)皮拉马尔的企业药物发现单位在2014年关闭。但仗并不认为这是一个印度的问题。”辉瑞公司退出了英国。2500人失去了工作。它可以发生在任何地方。”

人道主义议程

“我想说服世界各国政府务实强制许可证(允许国内企业仿制专利救命的药物)——这是人们在发展中国家的唯一途径获得药品在负担得起的价格。哈米德”认为,发达国家的法律不应该同那些在发展中国家。

“我不介意支付版税。但是我不喜欢去乞讨碗公司,说仗。Cipla公司是印度的10家公司之一许可的基使丙型肝炎药物Sovaldi (sofosbuvir)。基列地走近印度自愿,但很少是这样的对话。

哈米德告诉必威体育 红利账户在过去的一个月他走近一个公司对肺结核药物,这在印度是普遍的。他们说没有。没有什么我能做的,这是在专利。仗的理想状态的眼睛会自动许可制度。他希望印度政府宣布一个重要的药物,每六个月更新一次,可以复制只要提成支付专利所有者。”应该是印度政府来解决这个皇室百分比,根据药物的价值,”他补充道。

他特别委屈,因为类似的系统用于在加拿大法律,叫做比尔S91。它说简而言之是加拿大人可以复制任何他们想要的药物并支付4%的版税的发明家。这是法律。“法律在1992年被撤销条件加拿大加入北美自由贸易协定(北美自由贸易协定)。

纠纷的Hamied声称强制许可证在制药业创新构成了威胁。“我不认为科学将造成不利影响,因为人类好奇的想法。不是每个人都是只有利润。仗接着问题究竟有多少医药利润引导回研发,表明市场营销、法律费用和专利延长吸附很大一部分的现金。

仗,风靡一时的做法,使专利和渐进式创新在市场维持公司的排他性,更值得讨论。发达国家风靡一时被接受,但很难接受美国在第三世界,”他说。“任何人都不应失去药物。,与在医疗行业工作,你有义务人性。”