Hayley Birch发现了为什么投资研究生发展对阿夫顿化学公司的成功如此重要

和大多数学生一样,化学本科生也会在酒吧里度过相当多的业余时间。但Mourad Amokrane不是。他利用业余时间攻读另一个学位——商科。如今,在一家为燃料和润滑油行业生产添加剂的全球性公司阿夫顿化学公司(Afton Chemical),阿莫克兰不同寻常的资历组合得到了很好的利用。

阿夫顿与全球和国内石油公司都有合作,生产添加剂,例如,使燃料更清洁、更高效(化学世界,2011年10月,第48页)。必威体育 红利账户Amokrane的工作岗位横跨商业和化学领域,他在面向客户的角色(展示产品和技术方面的建议)和研发之间分担时间。

在阿夫顿大学学习了两年多的研究生课程后,阿莫克兰表示,他的经历使他的兴趣倾向于商业。他说:“我想保持和发展我的技术能力和知识,但我不想只呆在技术领域。”目前,我希望保留分业,但未来,我希望去商业方面。

像阿夫顿的许多员工一样,阿莫克兰不断与其他业务领域的团队合作,并在国际上的其他办公室工作。该公司的管理风格要求各级协作,这意味着即使是非常优秀的候选人也需要与之匹配的人际交往能力。据招聘经理安-玛丽·奥唐纳说,阿莫克兰的学习成绩说明了一切,但他的开放性和天生的沟通能力让他得到了这份工作。

海伦·戴尔(Helen Dyer)是该公司工业全球部门的研究生开发化学家,她将更多时间用于项目管理研发工作。她在英国牛津大学获得合成化学博士学位,并于2010年底毕业于阿夫顿大学,目前负责液压应用润滑剂添加剂的配方管理。

她解释说:“我们研究的是不同分子的复杂混合物,每种分子都有特定的功能或多功能。”“我们真正在做的是寻找这些分子在与其他分子合作时的性能优势。例如,我们可能会寻找抗磨性能或去污力。”

对于一个刚刚进入这个行业的人来说,这个角色有很多责任,但戴尔很享受这个角色。她说:“作为一名毕业生,这正是我所追求的——对一项任务和责任有主见。”明年,她希望能将新产品推向市场。和阿莫克兰一样,戴尔也享受着与其他业务领域的定期联系,这正是阿夫顿的无等级结构所提供的。

有家的感觉

阿夫顿拥有大约1600名员工,并不是一家大公司——它仍然小到让人有家的感觉——但拥有大客户和全球影响力。奥唐纳说,大公司可能会招收更多毕业生,但阿夫顿在留住他们方面做得很好。她说:“我们有很多在我们公司工作了很长时间的员工。”我们注重奖励人才、培养人才、提升人才,我认为我们的员工留存率就是最好的证明。“公司的规模也很容易识别技能,并为调动或发展提供支持,而在亚洲、北美和南美的办事处为海外工作提供了充足的机会。”

直到最近,阿夫顿还没有正式的毕业生招聘计划,但它与大学密切合作,寻找潜在的候选人。Amokrane是从法国石油学院(IFP)精挑细选出来的,在那里他获得了石油产品和发动机专业的第三个学位。阿夫顿资助IFP以及包括布里斯托尔大学在内的英国大学的学生。目前在阿夫顿工作的爱丁堡大学毕业生也以校友的身份回归,讲述他们在工业界的经历。

然而,由于意识到这个利基行业的人才库有限,随着业务的扩大,阿夫顿将不得不更加努力地寻找合适的候选人。奥唐纳说:“这是一个相当专业的行业,因此很难找到能够立即提供我们所需经验的人。”因此,为了实现未来几年的增长计划,我们将不得不在本土培养一些人才。“我们的计划是开发一个更加精细的研究生课程,让毕业生接触到一系列不同的技术领域,让他们有机会在两到三年的时间里专攻专业。”奥唐纳说,这应该会给新一代的阿夫顿毕业生提供最好的机会,让他们找到适合自己兴趣和激情的工作。

海莉·伯奇是一位生活在英国布里斯托尔的科学作家