地平线上的创新

“破坏性创新具有独特的意义。这是一个全新的技术进入新的市场,”解释了艾伦•纳尔逊Johnson Matthey可持续技术公司首席技术官(JM)。“这意味着价值主张不仅是未知的,这是不可知的。

Johnson Matthey的外部创新部门,它是纳尔逊的工作向不可知的一步。但是行业如何发现和支持新兴技术——这些创新将改变社会?甚至如何研究小组注意到一个空间,没有人了吗?

一个大好机会

它帮助如果你的基础研究是缠绕着可见的应用程序中,在红外(IR)一样感知社区。的传感、自然,是一种技术,总是接近其应用程序,”解释了鲍里斯Mizaikoff乌尔姆大学的德国。只要你有技术措施,你可以清楚地在下一步思考一个有用的应用程序的技术。

Mizaikoff不仅对中传感工作了几十年,并快速识别技术的问题。的主要问题是,当激光技术出现时,真的没有匹配的波导,”他说。”一个可靠的测量,光子与分子需要反复交互,获得一个定量分析的信号。”

通过开发波导,对齐(或校准)红外信号,Mizaikoff集团创造了一系列的传感器,是便携式的,准确的。虽然这些创新将在学术研究找到一个家,小的修改可能对医学诊断有很大影响。

考虑能量之间的关系,食物和水——你不能创新在其中一个领域没有直接或间接影响到别人

为一个强大的市场之路,确保工业的支持Mizaikoff没有问题。我们一直在密切与行业的合作,”他说。大约一半的资金总是来自直接工业合同或与行业合作研究项目。

市场碎片整理

这种工业的支持是非常宝贵的时候发现市场缺口。但对其他人来说,参与传感,即使你有“下一件大事”,它并不总是很容易检测到一个合适的市场。的第一个真正的挑战是确定市场,“说Benedikt Kirchgaessler CyanoGuard的创始人,该公司已经开发出一种化学传感器在血液检测氰化物,食物和水。

氰化物污染是一个全球性的问题,意外和自然释放的有毒化学物质导致严重的环境和健康问题。Kirchgaessler和他的合伙人Felix Zelder Christine Mannel-Croise已经开发出一种钴基发色团传感器改变颜色当氰化物绑定到它。

由于不存在这样的商业技术在这一领域,CyanoGuard的可能性是巨大的。但是,从这个意义上说,团队进入一个分散的市场,根据Kirchgaessler。之间仍然存在很大的差距使它工作在实验室在板凳上,然后将其转化为业务,”他说。

作为一个小型分拆公司苏黎世大学的瑞士,团队必须证明传感器的的价值。尽管许多小型农业公司表示有兴趣CyanoGuard,团队试图采取主动和方法更大的企业。他们遇到了一个分散的系统。“即使你有合适的公司,你仍然可以得到错误的人,“评论Kirchgaessler。“那摊位整个过程。”

Kirchgaessler相信网络活动和竞赛,如皇家化学学会的《新兴技术的竞争,是一种有效的方式,颠覆性技术公司进入市场上梯子。必威手机登陆最好的平台,网络,把人们聚集在一起——这是关键,”他说。

信息交换

对于那些学术初创企业努力寻找一条通往商业化,一些大学在开发的早期阶段提供支持。作为一个知识交流大学的科学家利物浦,英国Docherty丽贝卡是一个研究员负责商业化创新材料。

连同她的同事明Liu Docherty发展多孔有机笼子里捕捉空气中的甲醛。笼子里,我们意识到这种材料材料,方法比竞争技术,”解释了接手。“它可以吸收大约500倍的甲醛活性炭。他们相信这样一个过滤器可以被纳入释放甲醛的产品,如油漆和纤维板,或口罩等防护设备。

帮助开发产品时,接手的角色是不寻常的。她是一个学术研究员还用来开发一个商业模式。“我关心保护知识产权,申请专利之类的东西,而我想博士后会非常关心出版学术论文,”她解释说。“明刘——他的制作材料。我认识到我们应该保护知识产权。”

Docherty构建与产业的关系和商业机会奠定了基础。虽然她与大公司密切合作,该组织还希望与较小的机构在当地社区。的一些项目我们有长期与一些公司的关系像联合利华的评论接手。我们和他们一起工作,但…我想与中小企业(中小企业),也许在默西塞德郡。”

利物浦大学还发现另一种鼓励工业合作和培育未来的创新。今年晚些时候开放,创新工厂的材料(MIF)将汇集学者、行业和中小企业一个屋檐下。

其他机构、中小企业和企业将得到MIF的研究酒店住房自动化机器人——一个开放区域,描述工具和显微镜套件。面积还将允许那些居住在酒店进入利物浦的学术人员的专业知识。

Docherty说,中小企业必将受益。“他们不需要自己购买这些昂贵的设备,他们不需要有人工作人员知道如何使用它们,他们可以使用他们,他们会指导工作。

连接

接手利物浦大学的作用,以及MIF,象征工业和学术界是如何一起工作来帮助的颠覆性技术渗透市场。但这对商业化的态度是相对较新的行业和研究小组。

我记得在1990年代早期,我们有时真的很难令人信服的行业投资到一个新的技术——现在是反过来,“Mizaikoff说。公司正在接近我们,因为他们阅读科学文献,他们是参加科学会议。

但这是一个双向的和学者也不得不改变他们的方法,根据Mizaikoff:“作为学术研究者,过去也许20 - 25年,我们更敦促来证明我们在做什么在应用程序的角度,而不是只在象牙塔做研究。”

纳尔逊同意Mizaikoff情绪的行业采取了放任的方法,创新在过去。如果你看起来也许早在10年前,我认为行业是相当谨慎的开放创新方法,”尼尔森说。我认为你已经看到在过去的十年实际上是一个进化的行业说:你知道吗,我们可以赢得两个想法和合作一起开发这些想法。”

不只是创新,eXovate

Johnson Matthey eXovation平台或许是私营部门的转移方式颠覆性技术。去年成立,外部创新部门接受应用程序和经营理念从学者,初创企业和企业家为了找到最新的创新。

但该公司不仅思想与其核心业务相关的兴趣,而不是选择一个开放的方法。我们寻找的想法会让我们进入新市场,新机会,解决一些社会的巨大挑战,”尼尔森说。这些想法可以来自环境或可持续性问题,能源解决方案或城市化。

即使你有合适的公司,你仍然可以得到错误的人。然后整个过程

纳尔逊,这家公司的原因是拓宽视野很简单。有更高程度的各种创新域之间的互联互通和各种市场,”尼尔森说。考虑能量之间的关系,食物和水——你不能创新在其中一个领域没有直接或间接影响别人。”

尼尔森认为,与外部合作伙伴培养这些关系将帮助JM理解这些网络。但eXovation只有一部分的这张照片。公司员工经常访问大学和讨论新出现的趋势,同时也具有挑战性的研究人员寻找新技术。

所有这些交互的核心是沟通和脱离过去的未来技术的兴趣有限。如何颠覆性技术出现,如果没有人在见证他们吗?除非你说跨部门和跨企业和市场,你总是不知道其他技术存在,“强调纳尔逊。