英国大学资金面临£25亿洞的大流行,将30000个大学工作置于危险之中,一个新的分析预测。其中大部分将来自学费和教学拨款收入大幅下降随着学生数量大幅下降。近四分之三的机构可以在一个关键的财务状况。这份报告在一周前由预算责任办公室预测,分析教育部门受灾最为严重的危机。

我们最研究型大学现在最为暴露的,因为他们也吸引最大数量的海外学生

詹姆斯•威尔斯顿(James Wilsdon)谢菲尔德大学

研究咨询公司伦敦经济院校联盟(UCU)预计将有121000名国际学生和111000名英国学生今年9月开始的第一年2018 - 19 -下降24%。它将导致短缺£15.1亿国际学生,£6.12亿年从英国学生和从欧盟学生£3.5亿。平均每个机构将失去£2000万的收入,但这明显不同。一些机构可能会超过£1亿如果他们严重依赖国际学生。

在2018 - 19日大学获得的总收入一半以上的£376亿的学费和教学拨款。他们也收到了进一步£70亿从其他服务,如住宿,餐饮和事件。减少这些服务将对当地经济产生连锁反应,该报告指出。而大约30000大学工作,进一步裁员33000人,更广泛的经济也受到威胁。

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报告还认为最近提议从英国大学(大学联合会)允许机构招收更多的学生多达5%的帽子上现有的数字。然而,他们发现少了富有的机构将受到更大。海港康伦伦敦经济合伙人说,:“拟议的上限将不足以避免过度竞争的市场为其余的申请者,与这对一些机构实际上是更糟的影响比大流行性流感本身的影响。

的数字

  • 232000名学生将跳过高等教育2020 - 21 -相当于这个学年相比下降了24%
  • £24.7亿缺口与此相关损失的一年级学生
  • £2000万缺口平均高等教育机构。大学与高比例的海外学生站减掉超过£1亿
  • 30000人失业如果大学支出下降程度类似于预期的收入下降
  • £61亿大学所面临的不足,结合大学的收入和支出的直接还原和随后的间接诱导“涟漪效应”在大学供应链和更广泛的经济
  • 总共63000个工作岗位是经济风险由于流感大流行影响的高等教育产业

UCU秘书长乔Grady电话报告“令人担忧”,特别是对科学部门。“大学科学部门领导打击Covid-19和现在他们给出支持至关重要,继续他们的工作,”她说。他们还必须有机会领导创新和研究,从这场危机将推动我们的经济复苏。这份报告表明,没有政府的支持,所有的大学将面临严重的金融冲击。现在不是大学的时候争夺学生或基金。”

不确定的未来

然而,尼克希尔曼高等教育政策研究所的负责人警告说,这份报告,虽然重要,但只是辩论的一部分。“没有人能预测会发生什么,我们也不能确定它的全部影响教育机构。我们绝不意味着…,英国大学中途堕入地狱的手推车时,在现实中,所有可能的模型,一个成功的post-Covid和post-Brexit英国经济对外我们大学的核心。这就是为什么我同意在未来几个月我们的大学需要适当的支持。”

希尔曼查询的一些研究的假设。例如,它认为高等教育将在2020 - 21的吸引力。当前的危机可能会推动人们离开学校或研究生而决定对他们的下一步行动继续教育。报告还假设每个大学将失去大量的学生,但希尔曼的问题是否严重的招聘危机在所有主要的学生团体中每一个机构是可能的。例如,它预测少2700一年级入学率在牛津和剑桥。这似乎很奇怪,通常是巨大的过剩需求参加我们的最古老的大学。

现在我们知道体育校本研究是资金不足对其实际成本每年[的]£40亿,”说詹姆斯·威尔斯顿研究所的研究主任谢菲尔德大学。这个缺口的很大一部分是由国际学生的内部补贴收入,所以我们最研究型大学现在最为暴露的,因为他们也吸引最大数量的海外学生。这是一个定时炸弹爆炸等在秋天,预算下降,而且它已经产生影响的研究项目取消,新职位和其他形式的内部投资。”

威尔斯顿敦促政府提供支持最初通过灵活的大幅提升质量相关研究(QR)资金在未来两年,然后大学可以部署时需要。如果没有即将到来的帮助,然后研究基地,国家现在是依靠开发疫苗和其他解决社会、健康和经济的挑战Covid-19本身将由今年年底离开气不接下气。

案例研究:曼彻斯特开始适应严酷的新现实

在一个邮件给员工,曼彻斯特大学副校长南希Rothwell警告说,失业和临时减薪可能卡——高级领导团队已经采取了削减20%。还在考虑是宣传薪酬的延期货,和悬浮液的年度增量和国家薪酬。工资法案占超过一半的大学的预算(每年£6亿)。

曼彻斯特大学获得45%的年营业额来自学费和预测,明年可能会超过£2.7亿。这是打算减少50 - 80%的国际学生,和大约20%的家庭/欧盟学生。也是考虑到损失学生住宿、餐饮及商业活动,以及收入损失的研究(不是由伦敦经济的报告)。

大学正在采取几个措施,留在黑如加紧维护学生人数。这些将包括开发新的在线学习计划,推迟学年的开始,为国际学生提供面对面的教学呆在家里。