管理和领导是两个不同的,同样重要的是,事情

是什么让一个好的老板?这是一个重要的问题。,隐藏在压力下得很大的冰雹的研究,往往是被忽视的。

几年前,一次谈话让我停下来考虑领导比我以往任何时候都更深。走美国大都市的街头,晴好天气,夏季和高耸的建筑保护铸造的阴影,我享受与朋友聊天。在我们愉快的漫步中行人、街头艺人和汽车喇叭,我问事情怎么样了现在她完成她的博士学位。她的工作是什么?她想做什么?她开心吗?我真的好奇,准备听她说什么。

最后的反驳说明

来源:©mh吉夫斯

但是我放了响应的提示,没有来。一个沉默了。意想不到的安静,我开始意识到我们真的没有了眼神交流在我们走路。放松在我们的步伐,我们一直交谈,看着地上,城市的风景,永远将面对彼此。现在,在沉默中,我抬起头,看向我的朋友看到她为什么变得如此安静。她还在地上。我们通过从高耸的摩天大楼的影子和进入light-soaked巷道的鸿沟。只有这样,畅通的亮度下阳光,我可以看到她眼中的泪水。她哭了。

我原以为,我露出一个有趣的问题,科学的独特故事。相反,我无意中伤害了我的朋友反映在痛苦和不言而喻的真理。通过街道的无定形的噪音,她胆小,颤抖的故事出现。

我的朋友一起工作的主管领导重点都是错误的。主管从来没有一次称赞她工作或承认的贡献的研究项目。他很少注意到组织文化或明确他的期望。通信坏了的时候,他总是有别人指责,从来就不是他的错。

我朋友的精神被打破了。这个聪明绝顶的科学家不是思考她宝贵的贡献,她的出版物或者很棒,欢迎性格;她在黑暗中失去了神经质的自我怀疑,怀疑她的上司是那么残忍。如果她不够聪明吗?如果这将是更好的为她放弃了吗?

我听着,我是被的矛盾她在说什么。她显然有一个有前途的职业,但现在濒临投降。她如此被博士生导师的糟糕的领导,她准备离开她的生活背后的研究。

所以我想。我解脱,她还告诉我她提出博士后导师,她一直准备与合作奖学金申请博士学位后加入他的团队。在会议期间,这个新同事会提供建设性的批评我的朋友写的。他会指出强她的建议和提供帮助的部分地区需要改进。总结的诚实、鼓励和注意力的她的新上司,她说出的话,我永远不会忘记:“这些话…他们就是我的世界。

眼泪和痛苦,她现在感到解脱,快乐和希望。在那一瞬间,我想到了一呼百应的领导我是我自己的新兴研究团队。我是瘫痪的表演像我朋友的不计后果的博士生导师,但解除与被喜欢她的承诺未来的博士后导师。清晰和专注,这新导师说出单词,这意味着一个人的一切没有完全在他的关心。

当我们穿过街道有一件事使我清楚地知道。管理和领导是不一样的。需要小的训练点手指,告诉别人该做什么。成为一个善解人意,鼓励和挑战领导者需要更努力和关注。

作为领导者,如果我们只记得一件事,它应该是这样的:有一天,我们的言语可能意味着世界上的人,。