印度化学投资

2007年,印度发起了一项重大政策倡议,以开发石油、化工和石化投资区域(PCPIRs)作为石化中心在南亚。旨在吸引大量投资在这些行业总计约1000亿美元(£660亿)。

快进到2015年,全国五PCPIRs已获批准,与两个管道。这些都是雄心勃勃,风险项目:有些人早在2005年宣布,未能起飞。行业,政策制定者和中心和州政府-很少政策达成一致,令人惊讶的是,一致支持这一概念。但他们承认有失败将政策转化为行动。

除非一个设置在古吉拉特邦,PCPIRs没有起飞,”D P Mishra说,主任开发顾问。没有任何政府集中的方法,也没有在领导一个延续。例如,化工和化肥,坐标PCPIRs,看到七种不同化学秘书以来政策。”

设想,每个PCPIR将贡献500亿美元,该国的经济

不到10%的拟议投资PCPIRs已经意识到,一个孤独的一个位于Dahej,古吉拉特邦,占一大笔投资。但Mishra指出,这项投资会发生无论PCPIRs政策。

PCPIRs指定投资地区分布在至少250公里²建立生产设备为国内消费和出口石油、化工和石化产品。每个PCPIR将炼油厂和/或饼干作为石油化工原料公司作为锚定租户。基本的想法是,锚定会为下游企业提供原料PCPIR谁会建立他们的单位。

推动市场增长

印度石化和化工市场估计约1440亿美元——在亚洲第三大。化工行业有可能触及1900亿美元财政年度2017 - 18的估计提高各界对化学品的需求,根据塔塔战略管理小组的报告题为喷射印度化学工业的发展。

PCPIRs的概念提出了前总理曼莫汉•辛格(Manmohan Singh)在2005年12月由一群居民的印度人。这是仿照石化复合体位于新加坡、中国、泰国和德国,设想,每个PCPIR将贡献500亿美元国家的经济在一段15 - 20年。

PCPIRs将所在州或地方政府负责提供公用设施如电力,水和污水的连接,和印度中央政府负责外部交通和通讯设施等基础设施。印度政府承诺的50亿美元投资发展PCPIRs政策声明。

到目前为止,PCPIRs被批准在古吉拉特邦五个地点在美国,安得拉邦,泰米尔纳德邦,奥里萨邦和卡纳塔克邦。同时,PCPIRs正在计划在中央邦和其他地区。

分布在453公里²,Dahej PCPIR为首的印度石油天然气公司石油补充(蛋白石),合资公司的石油和天然气公司(ONGC)和古吉拉特邦石油公司(GSPC”),吸引了来自国内外的投资超过100亿美元的公司,如巴斯夫。印度石油天然气公司已经成立了一个多点饼干单位产能110万吨/年。

行业高管与中国最大的石油公司雇佣所观察到的,这个概念是不错,但我们的依赖政府提供一切PCPIRs一直是一个主要的障碍。行业需要为开发这些地区在德国,荷兰和新加坡。

投资中断

PCPIRs达到一个意想不到的障碍后不久宣布,2008年全球经济衰退影响的发展缺乏投资。PCPIRs都由国有石油公司,这些巨人出血是由于全球天然气价格高企,他们在当地市场补贴。

Mishra,然而也前总干事印度化学委员会——一个化工组织总部设在孟买的情况不同。“钱不是问题。所有的石油公司,尽管是在红色的高油价,很有钱,并且继续投资于炼油厂和饼干。例如,印度巴拉特石油等石油公司,印度石油公司和其他有投资计划到10 - 12美元在任何给定的时间点。

当它发生时,印度将成为一个重要的球员在全球石化市场

Mishra认为更大的问题是缺乏承诺,适当的规划,和更深层次的关注来自于上届政府。的基本面PCPIRs没有照顾。他们缺乏概念性文档和可行性研究。的另一个必要的方法是确保锚作为馈线单元下游产业而不是使用原料。

例如,蛋白石Dahej生产烯烃它使用作为下游生产的原料。名印度石油将完善乙烯和丙烯,它将用于下游化学品和聚合物。

基础设施投资集群面临的另一个大问题。完成后,在Vishakapatnam PCPIR可能面临电力和水资源短缺,因为这将需要至少4800兆瓦的电力,当完全运作。根据环境影响评估(EIA)报告,313兆瓦是用于工业用途。同样,该PCPIR每天需要37亿升水,7.07亿年大大超过目前的供水。

2014年5月,印度人民党领导的莫迪总理上台与商业议程,并争取行业和国际投资界。印度的部长化工和化肥H N Ananth Kumar已经成立了一个指导委员会PCPIRs涉及产业的加快发展,地方政府和其他部门。

库马尔认为化学和石化工业可以改变印度的经济格局。直到现在,印度已经精炼原油主要能源需求,但重点将会产生更多的价值从燃料来源开裂材料下游产业。在未来不会有炼油厂燃料的目的。我们将致力于增加原料的下游行业三次。当它发生时,印度将成为一个重要的球员在全球石化市场。”

Rajesh Parishwad

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