魔王制药有限公司

我一直在思考一个非常有趣的问题:如果我负责化学研究的网站,想完全运行在地上吗?如果它是我的使命员工士气,降低生产率和无情的浪费时间和金钱呢?

现在,这些可能听起来像愚蠢的问题,但看看你的周围。难道你不觉得有些地方似乎运行这样一个计划吗?在某种程度上也许你没有在那里工作吗?那么,这里是我的建议魔鬼的科研管理规则。请注意,没有公开的恶魔特性(硫磺的云,遥远的浴室,照明不佳)。betway必威游戏下载大全
蛇,我们被告知,更微妙。

一切都应计算在内。计算实验,计算化合物。计算项目推进,并尽可能把每个人的工资给他们。如果你不能度量它,你就不能管理它,如果你不能管理它,好吧,什么是好,什么?你需要的目标,目标为每一个任务,而不是太小,不值得注意,也不太大。这将导致人工号码各级泵行为?哈!这是一个小的代价制造至关重要的目标。

如果它是我的使命员工士气,降低生产率和无情的浪费时间和金钱呢?

仪容仪表问题。如果涉及到表面和物质之间的比赛,那么光滑表面的胜利。祸哉,那些演讲不光滑,光滑,与尽可能多的彩色图表。悲哀,同样,那些无法告诉任何人问和许多人不干净和紧他们当前的项目是如何运行。使问题消失的第一步是让他们离开所有人的视线。对吧?

将会有很多会议展示那些美丽的幻灯片。多个重叠的层的会议:为了保持平稳运行的唯一方法。你的价值作为一个经理,作为一个人,与你会引起多少人聚集在一个房间里定期和频率可以让他们站在你的面前。

项目应当延长两到三个月,但可以继续很多年了,如果需要,让每个人都迅速移动。浪费长期耽于梦想将不会被容忍。每个人都必须在最后冲向终点线,一遍又一遍。想象美好的时间如果你将在10000米跑是一系列的100米短跑,你会看到这个的感觉。

级别和猛拉的系统将制定绩效考核,没有怜悯和应用。使用所有这些指标你生成显示底部10%每年。看,你知道你有失败者在你的组织,这样你会收获它们。人们可以被训练来达到他们的目标,你知道·这只需要一个很好的公司。

口号。你需要他们;没有完整的组织。怎么每个人都要记住的承诺最终卓越的质量和完美的如果你不提醒他们吗?已经证明,你逐渐成为阅读在你的墙上海报和在你的咖啡杯,所以千万不要错过机会驱动点回家。

贬值的实际研究。这是一个重要的会,从长远来看,更多的sap每个参与者的力量比几乎任何其他的技术。批评的工作在板凳上。确保每个人都知道,真正的梯子是管理阶梯,你没有一个人,直到你的老板的人。科学的人,是你的,因为发现的乐趣相比什么都不是命令人们的乐趣。

,应该把足够的勇气倒进齿轮。正确执行,这些规则将会给你一个部门,人们大部分时间都疯狂地追逐人工目标期限很短,隐藏的困难和鼓吹毫无意义的成就。任何有用的这样一个地方会发生事故。

德里克·劳(@Dereklowe)是一种药用化学家致力于在美国临床前药物发现和博客在管道