提高药物发现业务插头DMPK技能差距

有很多创造一个良好的药物开发候选人比简单地做一个分子。这是一个迭代过程,药物化学家和生物学家的技能是用来改善分子的性质的真实数据。DMPK -药物代谢和药物动力学研究是关键部分在这个拼图,尽管一些大学课程教的过程,它不是一个主题可以获得一个学位。相反,它涉及到一组技能最好的学习体验。

Sygnature发现开始添加DMPK功能组合在几年前,在响应客户请求更多的先导化合物提供集成。DMPK集团的头,蒂莫西·舒尔茨Utermoehl解释说,在过去他们使用外包这项工作,但把它房子大大加快这一过程。

蒂莫西·舒尔茨Utermoehl

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蒂莫西·舒尔茨Utermoehl DMPK主任Sygnature发现

“DMPK数据很重要,从临床前动物试验和扩展信息翻译成人类的药物动力学,”他说。例如,它可能是200毫克平板电脑一天三次,还是一个10毫克的平板电脑一天一次?可能有相互作用与co-medications或安全隐患吗?”

集团约有40种不同的化验可以在任何一个时间,但最常使用大约十几名。设置一个筛选级联是另一个技能,这将包括测试建立复合体内的稳定性,和渗透率测定其吸收可能会多好。当我们招聘化学或生物学毕业生DMPK集团,他们必须达到速度与这些化验,这就是为什么在职培训是非常重要的,”Utermoehl说。

许多虚拟生物技术获得的人能够提供化学输入,在房子或作为顾问,但是DMPK团队是罕见的,他说。“DMPK更多的是一种职业,”他说。没有完全相同的两个分子,重要的是要在早期发现潜在的问题,并提供输入项目。人以20年经验的观察项目数据更有价值比刚刚完成了博士学位的人,但是发现这些人变得更加困难。”

有20年的经验的人看项目数据非常有价值,但这些人越来越难以找到

内部的可用性在Sygnature DMPK能力,Utermoehl说,加快数据的解释药物化学团队尽快得到反馈,帮助他们决定下一步要做什么。他认为解释这些数据的能力,以及生成的信息,是一个重要的增值过程的组件。

作为一个例子,我们有一个客户有一个新陈代谢的不稳定分子,过快和破裂——它的半衰期体外不到两分钟,没有好的运行效果研究,更不用说作为药物,”他说。与化学家在六个月里,我们获得的哪些部分的理解分子引起的问题,在六个月内,我们有一个分子与一个30分钟的半衰期。

结果-与其他问题也被解决是一个分子,在九个月内准备好继续前进。”,不可能如果DMPK不是我们综合药物发现提供的一部分,随着化学,生物学和计算技术,”他说。如果数据是由第三方,运输时间将一切都慢下来,我们必须适应他们的时间表。可能需要两周的时间来获取数据。但是通过一个内部组织,我们工作七天design-make-test-analysis周期。”

找到合适的人是很重要的。许多熟练DMPK专家招募从制药公司缩减规模或生物技术公司则关闭,但现在,公司的重点在于训练自己的下一代科学家。我们与许多大学密切合作,包括帝国理工学院、利物浦、伯明翰和诺丁汉的Utermoehl说。一些学生从这些机构在Sygnature配售工作,随后被永久性的工作。

马克•托马斯

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人力资源总监马克•托马斯Sygnature发现

为扩大公司,招聘是一个持续的过程。在过去的四个月我们招募了28人在公司,和近600的职位申请,“人力资源总监说,马克·托马斯。一些角色比另一些更难以填补——这就是为什么他们特别关注DMPK,扩大集团的服务需求增加。

他们也希望确保这些科学家是全能的。我们确保DMPK部门和分析服务部门是跨职能的能力满足需求,”他补充道。

培训DMPK技能不是唯一的职业发展的机会在公司内部,托马斯说。以及相关培训过程和设备,我们运行内部药物化学培训课程,并与第三方供应商管理课程,”他解释说。“我们也彻底six-module领导力发展计划,是专门为我们设计的。真的可以帮助人们了解他们作为领导人,和角色的复杂性。”

公司也有一个新的研究生培训计划对化学家来说,托马斯说这将帮助他们为未来自己种植专家。但我们需要提供内部职业发展,”他说。医药行业是一个独特的生物在许多方面,我们不能依赖人们将必要的技能从其他公司,学术界、甚至以外的行业。我们需要引进毕业生被训练和成长在业务。