指导手

指导人的微妙的平衡不创建它们自己的形象,但给他们创造自己的机会。“这斯皮尔伯格引用总结师徒关系的本质。

的导师没有告诉一个学员做什么或怎么做,”劳拉·伍德沃德解释说,皇家化学学会的职业专家(RSC)。必威手机登陆相反,他们应该提出正确的问题来帮助学员认为他们的选择是什么,他们将如何做出他们的决定。”

与导师合作的是一个非常积极的方式管理你的职业生涯”,伍德沃德补充道。许多成功的人他们的成功——至少部分归因于一个导师。

在社会

许多公司,机构和大学提供正式的指导或伙伴计划,一些专业机构。RSC,例如,自2015年以来一直匹配导师与学员。这个会员服务目前约有100活跃的关系。

“我们已经有了一个好的各种各样的导师计划在工业和学术界,”伍德沃德说。有些人提前退休而其他人则只有一两步的学员在职业阶梯上。所有导师接受培训配对。

我没有意识到这将是多么有用

吉莉安McEneff

导师和学员在RSC方案倾向于满足大约一年,大约每六周面对面,通过Skype或在电话里。人报名参加该计划由于各种原因,与典型的例子包括实现更清晰的职业目标和如何实现这些目标,在当前的作用和提高性能提高自信。

我们的第一次会议只是一个聊天互相了解和范围不同的与工作相关的事情我想探索,“Gillian McEneff解释说,在办公室高级科学和技术顾问对产品安全标准,作为学员的加入该计划在2018年的春天。我走进它相当开明…我没有意识到这将是多么有用。”

McEneff讲师最近完成了一项博士后,开始她的第一位置。我发现相当大的变化,这完全不是我所预期,”她解释说。搭配另一个总部位于伦敦的女讲师,McEneff共鸣板她需要。这是有用的人有可能涉及到的一些经验,并帮助我更多思考某些情况下,我怎么可能对付他们不同。”

McEneff的导师帮她意识到,她想要一个新的挑战。几个月后,她加入了产品安全办公室和标准,在那里她提供化学建议支持政府关于产品安全的决策。

McEneff仍然和她的导师联系,现在已经重新加入该计划是一个指导自己。我从另一侧接近指导感兴趣,”她说。

推

通常是在过渡时期,指导手是最有益的。英国皇家学会承认这在2012年推出了一个辅导计划来支持职业生涯早期的研究人员在第一年的奖学金基金。大约80%的人有机会在辅导计划报名参加,我们收到很多积极的反馈,”黛比多解释说,影响和参与经理授予皇家社会。

这些奖学金的导师是校友。所以他们在事业上领先至少5年,但通常进一步。有些人会很高级职业人员。这是一个真正的混合。“典型的讨论点包括建立独立,管理一个研究小组,生成津贴和工作与生活的平衡。

构建你的董事会

除了这些正式的、一对一辅导,有更多的非正式关系;潜在的导师在我们周围。这里的证据显示会有贪婪——导师越多,我们就越好。我们都需要一个董事会;一群人指导我们开始,然后继续沿着我们的职业道路,“乔迪•Wesemann解释说,美国化学学会教育研究主管助理。每个导演都应该有一个独特的技能,所以我们可以选择依靠谁当我们浏览各种各样的障碍在我们的职业生涯。

Wesemann相信网络,尤其是通过当地的部分和技术部门的化学社会,最好的办法是建立一个多样化的个人导师的梦之队。她建议包括导师采取类似的职业道路,你自己的——这些人向你敞开大门。你可能不会看到或经常跟他们中的一些人,但他们会记得“这是一个人,我和他真的很想有这个机会,我把那个人的名字前进”,“她解释说。这些类型的指导或支持,发生在化学界的关系。”