尼娜Notman看着科学家可以采取的措施来更好地保护他们的实验室的内容从洪水、火灾及其他灾害
“我觉得灵魂粉碎的当我走了进来,看到水淹没一切,”克里斯汀哈钦斯解释说,助理化学教授在美国德州理工大学。“我当时pre-tenure我[立即虽然对]手稿将被推迟。”这是2021年2月,德州还遭到了残酷的冬季风暴在一些化学机构冻结管。冷冻水管道在实验室哈钦斯的爆发,洪水她实验室。受损的设备——一个分析天平和机械化学的球磨机,很容易更换。这是样品的损失的冲击最为严重。
开瓶的样品排长椅上的长度哈钦斯的实验室等待结晶。我们有一整面墙的结晶瓶,装满水从天花板上掉下来,”她解释说。一切必须重塑。化合物敏感水水解和变黑,而晶体出现安然无恙仍无法使用,因为他们成长的条件下无法复制。实验室是回到正轨经过几个月的努力,包括用杵和臼在等待新的球磨机的到来。“我很幸运,我的学生非常积极和兴奋我们的工作,”哈钦斯说。
在一滩冰核只是在地板上
并不是所有的样品都是那么容易更换。2017年4月,冰箱故障在加拿大阿尔伯塔大学的then-brand-new冰芯档案设施造成180收集的加拿大北极融化的冰核。这些非常有价值的核心,花费很多钱和资源开采和科学是无价的,”艾莉森Criscitiello解释说,目前加拿大冰芯实验室的主任。冰核长圆筒冰含有气泡,化学同位素和其他线索如何改变了历史上的气候。12个冰芯存档包含大气超过80000年的历史,和大约12%的冰被冰箱故障。”这一事件…排除某些研究,我们可能会希望进行的核心,如重建连续长期历史,”马丁·夏普,当时研究铅存档,当时说。
档案只有到达阿尔伯塔大学的前几个月。存储在两个房间大小冰柜的建筑尚未被占领,所以没有人注意到这个问题。另外,冰箱里的报警系统失败。这个问题最终被发现当冰箱的内部变得如此之热,以致于建筑的火灾警报响起。到那时,核心是“只是一滩在地上”,Criscitiello说。
冰箱里报警系统已经升级。“只有一个监控和报警系统——我们现在有四个,“Criscitiello说。但极端天气事件的增加凶猛近年来档案提出了一个新的挑战:校园范围内的停电。Criscitiello说备用发电机不能保持如此大的冰柜在-26°C,所以她购买了72英尺(22美元)临时冰箱永远停在存档的车道。”它运行在柴油和冻结了零下40分钟,”她说。一个随叫随到的教职员团队冰进入校园时的临时冰箱就失去了力量。预告片是之前,校园风暴从未失去权力。但自那以来,发生了两次,最近一次是在五月。
提前计划
Criscitiello鼓励其他人的思考绝对最坏情况灾难性的事情(这可能发生在你实验室),并计划”。哈钦斯现在通常涵盖了所有在她的实验室仪器和塑料覆盖不使用的时候。洪水之前,这只是一个显微镜他们覆盖,以防灰尘。样品瓶在板凳上保持开放,然而,这是最好的方式进行结晶。
直到她经历了洪水在实验室哈钦斯开始考虑采取更多的预防措施。一些大学部门提供灾难准备建议经常科学家,但其他人不这样做,虽然异常电脑备份——这是标准的做法在大多数地方好多年了。
罗伯特•金刚砂更好的被称为“安全鲍勃”,副总统的安全,健康,环境和风险管理在休斯顿德克萨斯大学健康科学中心,为所有的研究者提供灾难准备的建议。在实验室安全评估,他的团队也从防灾角度寻找潜在问题。我们已经改变了我们安全监督的方式寻找这些漏洞,”他说。调整他通常建议包括昂贵的设备不使用时和不直接坐在地板上。离地面几英寸有很大影响在洪水中,他解释道。金刚砂还检查实验室门确认发布紧急电话号码,这样人们可以在快速调用一个加班事件采取行动将伤害降至最低。
这是一个警钟
此外,金刚砂鼓励所有实验室领导在他的机构定期完成备灾工作表。它提出的问题是:是否关键设备从水泄漏和电涌保护和停机;如果热敏设备配备音响故障警报;如果备用发电机可用功率冰柜包含关键样本。此外,它表明分裂之间的关键样品多个冰柜减少失去一切的机会。
哈钦斯和Criscitiello,经历一场灾难第一手,促使金刚砂采取行动避免在他的组织,减少未来的灾难。2001年6月,当热带风暴埃里森中心经历了广泛的洪水灾害下降了1米雨的城市。说这是一个警钟,金刚砂。除了对建筑造成8700万美元的损失和内容,洪水医学院成本超过700万美元重建研究项目受到影响。
小贴士具备抗灾害能力实验室设备和材料
- 不要把头埋在沙子里,假设它不会发生在你的实验室。
- 考虑最糟糕的事情可能发生在你的实验室和准备。
- 使用塑料覆盖保护昂贵的设备不使用的时候。
- 关键设备几厘米提起离开地面。
- 确保实验室成员的电话号码贴在实验室门所以他们在紧急情况下可以快速联系。
- 考虑将关键样本和其他材料并将它们存储在多个位置(甚至在不同的机构)。
- 调查什么样的支持你的大学的应急反应小组可以提供。
- 事后,照顾关注学生和员工的健康。
火和水
火是另一个考虑那些寻求防灾他们所需的实验室。2014年9月在英国诺丁汉大学的part-completed碳中和可持续化学实验室建设烧毁了电气故障假设的罪魁祸首。2019年2月,一场火灾圣安德鲁斯大学期间开始清洗玻璃器皿的four-floor生物医学科学建筑设施,直到2022年夏天关闭。日益增长的数量和强度森林大火做一些大学校园更容易受到火焰伤害。2021年4月,野火在南非的桌山国家公园蔓延到开普敦大学,摧毁一个图书馆和一个植物研究单位。
火可能看起来像一个严厉的灾难比洪水类型为个人实验室准备。然而,至少在小火灾,破坏建筑的内容是由用水扑灭。策略旨在减少洪水灾害也因此在这里有用。圣安德鲁斯的火灾损失仅限于它开始于化学实验室,实验室上面和两边的两个化学教授拉塞尔·莫里斯解释说,当时主管部门的火灾。但消防队不得不倒在数百万加仑的水,这意味着整个建筑被关了三年,”他补充道。
有不少政策变化的实验室检查,这些甚至比以前更严格
不是所有的圣安德鲁斯大学的生物医学科学建筑被毁,实验室远离火灾的起源痛苦只有轻微损坏。一些机械和仪器收集,测试并带回服务,”莫里斯说。很多样本但很多得救了,”他补充道。只有约四分之一的空间使用的生物医学科学建筑化学学院的火。其余的被学校的生物学。化学家在建筑内re-homed化学主楼,直到他们的实验室重开。“生物学有一个更大的问题比,”莫里斯解释说,一些生物学家暂时搬到其他大学开展实验室工作,搭建了临时的实验室在活动房屋。
火后,圣安德鲁斯大学化学系加强它的一些健康和安全政策。有不少政策变化的实验室检查,这些甚至比以前更严格,”莫里斯说。风险评估开始前完成实验工作可以开始也改变了在整个实验过程看起来更整体。'我们有非常强大的健康和安全Coshh形式在火但现在他们更专注于清理因为可以意想不到的事情发生,”莫里斯说。圣安德鲁斯火开始在基本浴——充满饱和碱性溶液的容器中经常使用的合成化学实验室清洁玻璃器皿。
关注的人
在任何重大事件后,会和每个人交流的关键影响。圣安德鲁斯,这包括保持每个人都了解发生了什么事,迁移研究团队计划,重建进展。它也是重要的任何人提供持续的支持,已经受到影响。
圣安德鲁斯这些影响都是难民从生物医学科学构建和那些在化学主楼放弃一些他们的实验室空间。的最主要的我学会了在火灾的后果是需要支持的人,”莫里斯说。为了帮助实现这一目的,提供各种弹性和健康部门培训课程。莫里斯指出,需要支持似乎波。首先,有强烈的友爱,齐心协力将团队的每个人都失去了他们的实验室。几个月后,新一波的支持时需要一些障碍被失去了恼怒的实验室空间有点低,有一些紧张,莫里斯说。Covid-19大流行打大约一年重建,减轻实验室空间问题而导致许多人。没有人计划两个灾害同时发生,”他叹息道。
从上面的支持
在个体研究人员和部门主管可以采取的实际步骤防灾他们所需的实验室,也有助于了解支持的大学提供的紧急反应小组。这些团队有标题如事件、紧急情况或危机管理。他们也倾向于处理业务连续性计划——一所大学是如何站稳脚步后,严重的危机。
我们不要参与每一个紧急发生在校园里,”anne - marie麦克劳林解释说,主任应急管理在美国纽约大学和连续性。轻微的破裂管道或短暂建筑疏散,例如,不会在他们的职责。我们被激活时,是一个重要的干扰,有可能需要激活的连续性计划或需要协调多个部门的反应,”她说。
在紧急的事情团队提供重大事件中迅速做出决定的能力,执行预先做好计划,保持冷静的头脑和提供资源。我们带来的一些东西加速的能力,“麦克劳克林说。高等教育用于非常不同的时间表:与格兰特出版周期和最后期限,和足够的时间来做研究和获得足够的信息在做决定之前,”她补充道,“但在当下,我们需要作出快速反应在事态进一步恶化之前。
事先准备好应急计划意味着需要做什么和在重大事件时已经决定。这避免了玩游戏的“打鼹鼠”热,很少有时间考虑什么是最高优先级从安全或财务影响的角度来看,唐Guckert解释说,一位退休的主任从爱荷华大学的设施管理,我们。洪水是一个主要关注这所大学,因为它坐落在一条河的银行。紧急反应计划因此包括预先约定的触发点当实验室基于河流水位将撤离。拆除一个研究实验室可能集,研究后几个月或几年,Guckert说。试图做出决定的时刻(意味着)太多的情感和太多的辩论。它必须是提前计划何时关闭。应急反应小组的大学也有原先模板用于通信——教师,职员,学生和媒体——在重大事件。
计划接下来的灾难,而不是你的最后一个
定期演习也帮助每个人都保持冷静的头脑在重大事件。“我们试图进行钻每季度至少让我们准备任何数量的事情发生,”乔·Thalheimer说佛罗里达中央大学应急管理主任,我们。演习包括他的团队、其他参与应急管理等通讯部门,校园警察和安全,那些参与学生福利,大学,偶尔的高级领导团队。我们每年的飓风锻炼踢我们的飓风季节,让人们思考的心态确保他们准备做的工作,负责做飓风期间,“Thalheime说。演习可以实用,喜欢练习疏散大事件,或者他们可以涉及到相关人会议,说尽管在给定场景中会发生什么。我们的座右铭是身体不能带你你的心从来没有的地方。如果我们运动,人们不会违约的恐慌,他们将默认训练,Thalheimer说。
资源可以从应急反应小组支持重大事件还可以包括设备。爱荷华大学,例如,一个巨大的仓库满了防洪、发电机、临时照明,拖拉机和其他设备需要安装这些。这个设施是河校园之后创建的破裂其银行在2008年6月破坏性22主要建筑。洪水造成7.9亿美元的损失,把九年左右大学完全重建损坏的设施,解释Guckert负责爱荷华州的洪水应急的时候。“我们能够打开大学第二学期。但是很多设施的临时住宿,并需要多年来替代和修复那些建筑,”他说。洪水之前,Guckert的团队已经假定它将能够购买和雇佣所需的一切。这不是真的。”我们在争夺沙袋和其他物资…与农田,仓库业务之类的东西,”他说。“他们都是争夺相同的资源。”
个别研究人员和部门主管的过程中具备抗灾害能力的内容实验室不需要费力,费时,也不贵。小调整和知识institution-wide支持可以使一个巨大的差异。但是,当考虑会发生什么,觉得大是值得的。特别是由极端天气事件导致的灾难。Guckert添加最后一条建议:遭受一场灾难后的组织和社区准备同样的大小风暴打击他们,而不是认为下一个灾难可能是指数更糟糕的是,这是与气候变化趋势。计划接下来的灾难,而不是你的最后一个。”
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