一系列的工作头衔给博士后提供不同的薪水、福利和培训计划

37种不同的名称一组生物医学研究人员表示,对于美国的博士后来说,36个太多了。科学家们呼吁美国科研机构整顿其混乱的博士后体系,在这个体系中,员工仅仅因为职称而获得不平等的薪水和培训机会。

博士后们往往很挣扎工作保障差而且时薪通常低于最低工资.什么应该是一次训练吗往往成为永久安排博士后在不断变化的名称下继续工作。经济学家说,这与剥削无异唐娜金瑟尔他来自美国堪萨斯大学,研究科学劳动力市场。

更糟糕的是,在同一家机构工作的博士后往往有不同的薪水和福利。“被称为博士后的人可能有一个既定的培训计划,而被称为研究学者的人可能根本没有培训计划,”解释说迈克尔·夏勒他和另一位生物化学家一起领导了这项研究韦斯利Sundquist来自美国犹他大学。

发表在eLife在美国,科学家们建议科研机构实行最低工资、标准福利——比如年假和健康保险——并限制人们可以做博士后的年限。为了区分博士后和研究学者的职位,前者应该包括训练的元素。

“任命和任期限制为培训和指导创造了基础设施和期望。莎拉Hokanson美国波士顿大学职业发展与博士后事务办公室主任。霍肯森是重组大学非教员研究职位头衔的团队的一员,将12个博士后头衔浓缩为一个——研究人员引用了一个例子,作为解决这一问题的可能方法之一。

Schaller和Sundquist认为,一个简化的系统也将使机构和机构更容易收集数据。博士后是生物医学研究劳动力的主要组成部分,但估计数量从3万到两倍多不等。金瑟尔说:“大学不知道谁在哪个实验室做博士后。”“如果我们无法跟踪员工,我们如何确定培训这部分劳动力的最佳做法是什么?”夏勒问道。

Ginther说,尽管其他科学可能会从类似的变化中受益,但这个问题在生物医学科学中最为严重。博士后的合同往往更长,而且学术界以外的其他工作比化学领域的工作要少。

虽然更明确的职位名称和任期限制可能会给实验室带来一些压力,迫使它们改变招聘博士后的态度,“我认识到,这些结构性限制并不一定会带来文化上的转变,”霍坎森总结道。