五种方式来提高实验室的工作效率

化学和生命科学产业的进步有能力改变我们的生活。新疫苗技术,个性化药物和纳米材料只是几个最近的例子。当你读这篇文章的时候,专门的科学家们正在努力寻找解决方案的一些世界上最伟大的挑战诸如气候变化、医疗和全球饥饿。

然而,虽然追求这些结果,科学家们还必须浏览无数的复杂性之外的他们的研究。合规管理和监管环境变得越来越严格,例如,尽管利润率和预算紧缩正在萎缩。管理这些挑战需要时间和专业知识,但是这些资源并不总是容易把在快节奏、科学的环境。

实验室的科学家也将处理耗材管理、仪器维护和人员培训。虽然优先级和解决问题是实验室管理人员的技能的一部分,这些任务可以花点时间远离实验室的基础研究功能,可最终只是一个项目的风险在长长的任务清单。所以,我们怎样才能科学返回时间,并提高明天的创新所需的创造力和生产力吗?

PerkinElmer是一家,全球提供端到端解决方案,帮助科学家、研究人员和临床医生创新对一个更美好的世界。了解今天的科学环境的要求,PerkinElmer OneSource专业服务组合致力于返回时间在实验室创新和解决问题。

这里有五个方法来提高你的实验室的生产力和2023年在竞争中保持领先:

1追踪你的时间

在现代制药行业,每天都有无数的任务必须完成,确保运行平稳,高效和有效的实验室。许多科学家发现他们的日常任务列表填满与非核心任务,如仪器的维护和故障排除,样品准备、转让和验证方法,员工培训——的例子不胜枚举。除此之外,很容易忘记的核心任务是:科学。

内部在排名前20位的制药公司的研究发现,25%的研究科学家的时间花在非核心任务。,相当于每年12.5周的发现时间的损失。

通过定义你的实验室的活动为核心或非核心和测量每个所花费的时间,你可以想象团队的时间到哪里去了。实验室服务提供商可以提供非核心任务的资源:管理你的耗材,实验室用品,准备你的媒体,称量化合物和其他基本实验室活动。这个外包将使你的研究人员花费更多的时间专注于自己的核心竞争力,提高实验室的工作效率。

2确保你的设备是和你一起工作,而不是攻击你

重要的是所有设备适合的目的,但这是一种误解,更复杂的工具将会增加您的实验室的生产力。新设备可以安装时间长且overspecification可以引入不必要的复杂性,扰乱工作流。与紧缩预算,实验室经理和采购团队必须能够证明任何资本支出强劲的投资回报预期。

使用数据作出更明智的决定在你的实验室资产采购、部署、利用和管理驱动器改进的整体效率。在实验室数据无处不在;面临的挑战是编译一个可用的方式,所以,它有能力改变你的实验室是如何管理的。

实验室服务提供商可以提供工具来促进资产利用率数据收集。电力监控、日志文件分析和匿名存在检测可以允许您利用现有的仪器,同时优化实验室面积和运行成本。数据还将帮助您理解证明资产替代的因素,如频繁的故障和昂贵的维修。

安排定期维护是至关重要的保持您的仪器运行,避免计划外停机,将破坏操作和扩展项目时间表。管理供应商和服务提供商可以复杂和耗时。通过与多厂商专家合作可以有一个单一的联系点仪器维护,大大减少了与第三方交互的时间。

3 Upskill你的员工

实验室工作人员是一个宝贵的资源供不应求。可悲的是,没有快捷方式:它需要10年的实验室经验的科学家成为各自领域完全胜任。

当前缺乏熟练的科学家是使其更耗时和昂贵的学校聘请的员工。一旦录用,培训你的新团队成员来说都是至关重要的长期生产力和遵从性,但是这需要有经验的科学家远离他们的研究。

投资upskilling现有员工既能减少当前的招聘环境的压力,提高员工保留。一个好的培训项目应该支持各级员工。这对仪器和程序包括实习培训,以及更先进的训练,培养优秀的个体员工的人才。

培训外包可以是一个划算的选择,与供应商提供课堂,在线和现场培训。现场培训在你的设备是理想的训练多个团队成员使用和维护仪器,以及定制的培训进行了专门的现场应用科学家克服实验室的应用程序的独特挑战。

4感谢合规的复杂性

浏览今天的药品监管要求可能是一个挑战,但不符合法律的惩罚是广泛的,失去的时间,员工流失率,罚款,回忆或者更糟。数字化只有增加了复杂性,迫使实验室采取合规、审计的新思维。

实验室经理必须摆脱传统仪器的验证方法,而不是看计算机系统验证,往往与他们的企业系统集成。增加对数据完整性的审查规定意味着适用于电子记录等FDA 21 CFR第11部分必须内置验证需求,确保电子记录的安全。数据与配方、临床试验和其他敏感区域必须严格控制。

标准操作程序等文件也需要创建,和工作人员必须培训他们所有仪器使用情况,包括管理和校准以及操作。全面记录必须保持为了提供合规证明。获得专业知识,然后奉献价值的实验室资源管理合规内部可以减缓生产力和扩展时间即使在实验室之一。

通过与有经验的合规专家合作,您可以利用知识和资源,确保最佳实践,通过标准化战略方法合规交付框架等5大伞。高技术,现场的存在也将有助于提高你的实验室的日常工作流程和科学的流程,包括方法开发、验证、质量控制和数据完整性评估。

5与专家合作

实验室充满了高度熟练的科学家,但没有人擅长所有的事情。外包non-research任务将提高工作效率,保持团队专注于自己的专业活动,激发更好的科学发展。

选择使用实验室服务专家可以改善你的投资回报通过更多的战略方法。例如,实验室分析将帮助您定义和想象活动,使资产优化和工作流解决方案。

专家服务伙伴会补充你的内部专业知识和能力。这并不仅仅意味着承担非核心活动,而且从整个行业提供知识和洞察力来帮助你克服任何未来的挑战。

返回时间科学

让你的团队的大部分时间在实验室里,是很重要的可视化工作流,好好了解你的实验室的活动。这有助于优先任务和满足你的研究目标。你的员工对实验室的运行至关重要,所以投资他们的培训和发展技能水平使他们参与并富有成效。

外包非核心活动和计划维修将释放你的团队和设备研究至关重要。通过与专家服务提供商合作,您可以采取更具战略性的方法效率和利用知识,技术和资源的科学领袖。

让时间回到科学,你可以专注于下一个大发现。