给我钱

虽然我们可能会说我们对工作充满激情(这是2019年RSC调查中受访者给出的最大动机)薪酬及奖赏调查)，如果没有工资，我们很少有人会去上班。很少有人会喜欢一份报酬不公平的工作。然而，要弄清楚什么才是公平的薪酬是一件棘手的事情。

在许多文化中，谈论钱是令人不舒服的，这让员工依赖雇主和公开信息来帮助他们判断自己的价值。虽然现在有更多的雇主在员工之间分享工资明细，但还有许多雇主不愿这样做，担心这会引发不满。由于几乎没有关于公开薪资影响的研究，公司决定采取何种措施仍然是一个文化偏好问题。

在一些显著的例子中，公开收入已成为国家文化的一部分。例如，纳税记录所有在挪威工作的人的信息都在网上公布。不过，用它们来查看同事的收入需要一些勇气:自2014年以来，你搜索的人会收到通知，你已经搜索过他们。

更多的雇主可以采取的一小步是在招聘广告上公布工资范围。现有员工可以将自己的收入与广告上的收入进行比较，通过查看各个工作部门提供的薪资，他们可以对自己的职业道路做出更明智的决定。

雇主也会受益。更多的人会对注明薪水的招聘广告做出反应。而且，坦率地说出所能提供的薪水还能降低工作邀请因为薪资谈判破裂而被拒绝的风险，防止雇主和求职者浪费时间。

但这往往是行业层面的考虑，可以解释为什么只有大约50%的英国招聘广告包含薪资信息。在竞争对手保持保密的情况下，广告收入会让公司处于不利地位，所以可以理解个别公司不愿意承担这种风险。

如果给出一个工资区间被认为太过了，那么写“可协商”而不是“有竞争力”作为一个模糊的占位符，可能对员工公平来说还是更好的。研究表明当被明确邀请时，女性更有可能谈判工资(这对男性的谈判行为没有影响);这对其他人口群体的影响还有待观察。但是，如果没有谈判的起点，被低估的群体将更难克服他们一开始就存在的薪资劣势。