高风险业务

人类是可怕的计算。6月我在德国林道举行的诺贝尔奖获奖者大会,图灵奖获得者约瑟夫Sifakis告诉我如何击败将测试:区分人类和电脑的方式。“问问告诉你π9000位,”他说。一个人不能做数学,迅速;电脑不会意识到被骗了。另一个区别是,电脑很酷的逻辑的基础上做出决定,好吧,机器,最小化风险处理算法。对人类来说,权衡风险更情绪化。这是令人兴奋的。它可以吓人。但是掷骰子是一个固有的一部分,我们是谁。

在同一个会议上,2016年化学诺贝尔奖得主jean - pierre特告诉我自己对风险的想法。无机光化学专家特注意到,他的工作是漂流到一个新的,未知的领域:分子机器。他飞跃,从不回头。如果你跳,如果你成功了,你打开一个新的领域。

通过化学的史册上,有一个清晰的模式采取明智的风险得到回报。有点赌博——不是一个鲁莽的万福马利亚但决策建立在坚实的基础——似乎是一件好事。把今年的必威体育 红利账户“年度企业家”安德鲁·霍普金斯。结合行业和学术界,他仍然愿意坚持并从肯特丹地追逐他的梦想。或者看看Sugru背后的企业家可塑的胶水,现在全世界的力量;其母公司成立了一个设计研究生材料科学家的帮助。无论是Sugru团队业务的专业知识,他们只知道,他们有一个很好的产品。两个商业投机冒险——一个聪明的人,他们尽他们所能去堆栈的几率,使其对自己有利,但风险。它得到了回报。

企业文化强调风险和回报作为这个过程的一部分。事实上,学术生涯常常被批评为“谨慎行事”(尽管我想象一些学者同意)。如果拓展商业利益的世界你,我们一起把顶级技巧从一些英国最好的科学企业家,包括马克·哈蒙德共同启动深科学企业和学术界,谁说没有真正的区别行业或引人注目的自己:“前几年是搜索的东西——它的科学工作。“你可以找到下面的链接。

哈蒙德听起来简单。它不是。但没有职业花朵,谨慎行事。采取一个机会不是成功的保证,但它似乎是一个基本要素。